按照公司8月份月度会议提出招采中心工作重心要从试运行调整到正常运营状态要求，9月25日，高速物流公司组织召开招采中心业务座谈会，并以此为契机，形成业务座谈定期召开机制，进一步健全招采中心管理服务模式，提升服务效能。招采中心全体人员参加本次座谈会。

会议传达了集团公司近期对招采中心的工作部署要求，并组织大家围绕当前招采中心运营管理工作面临的新形势、新要求，结合自身工作实际，从项目进场后各项服务业务模块、现有操作、团队配合、流程优化等具体方面，深刻剖析运行中出现的新情况、新问题，提出了针对性的意见建议。同时，从加强项目分析能力、完善业务流程、注重电子系统开发三方面总结了当前招采中心业务主攻方向，并要求全体人员要牢固树立团队意识、大局意识，共同学习，互相帮助，实现内部资源有效共享，努力将招采中心打造成真正的阳光服务平台。

通过本次业务座谈交流，既沟通了思想，又交流了经验；既分析了问题，又研讨了对策，达到了互相学习、共同提高、拓展思路、推进工作的良好效果。（宋薇）