为进一步规范固定资产管理工作，明确资产管理责任，确保公司资产安全与有效利用，高速物流公司于近期全面启动固定资产系统清查工作，用时两天，即完成现场核实清查工作。

以有序统筹推进固定资产清查工作为目标，8月份公司成立固定资产清查审计工作小组，由纪检监察审计部牵头、联合各部门，“四措并举”着力推进该项工作：一是清查实物，以2018年7月31日为时间截点，清查各办公室区域在用的固定资产，填制《固定资产实物清查表》；二是账实核对，根据账面资产数量与实际使用的资产核对，明确盘盈、盘亏、报废、闲置数量，明确责任人，做到账实相符；三是账卡核对，采取逐一核对固定资产编号与资产实物粘贴编号，一一对应，确保账卡相符；四是分类管理，对每位员工的固定资产使用情况进行登记造册、分类管理，明确相关责任，统一管理。

通过此次清查审计，全面排摸“家底”，可系统掌握固定资产配置和使用情况，为进一步公司优化配置资产、完善资产管理方式、规范化固定资产管理打下了良好的基础。（姚敏）