抓住机遇再出发，有效作为显担当。8月9日，高速物流公司召开2018年半年度经营分析会，深入贯彻落实集团公司贯彻落实车俊书记重要讲话精神动员部署大会暨2018年上半年经济运行分析会议精神，回顾总结公司上半年主要工作，分析研判当前经营形势，部署下半年主要目标任务。

公司董事长、党委书记叶万里指出，集团公司此次召开的贯彻落实车俊书记重要讲话精神动员部署大会暨2018年上半年经济运行分析会，对于集团发展来说将会是一次历史性的会议，在今后很长一段时期里都具有明确的指导意义，在集团领导动员讲话和后续下发的《行动纲要》中，既明确了各板块的发展方向，也能从中找到个人发展的方向，高速物流公司作为集团公司旗下新兴的一员，要深刻地理解并融入到集团公司发展的洪流中去，要在集团公司整体战略的指引之下取得我们新的发展。

关于公司今年以来的工作，叶万里指出，在集团公司的正确领导和关心支持下，通过全体员工的共同努力，各项工作成效明显，招采中心建设如期完成，物流开拓取得有效进展，强化基础工作可圈可点，党的建设进一步强化。但同时也认为，公司经营形势仍然严峻，主要表现在经济指标完成情况不理想、基础管理相对薄弱等方面，并指出在客观因素、机制因素之外，问题的根由主要在于人的因素。

叶万里强调，下半年工作重点要突出“五个作为”，公司上下要统一思想，紧盯目标，齐心协力继续奋战五个月，确保全面完成年度目标任务：一要认清形势，奋发作为，把压力转化为动力，以全新的精神面貌来迎接新的挑战；二要抓住机遇，全面作为，在合规经营的前提下，加快各项经营业务的市场化拓展；三要克难攻坚，专注作为，要集中精力、认准方向，突破经营管理工作中的困难和瓶颈；四要解放思想，创新作为，以集团《行动纲要》为指引，不断探索创新以推动公司发展；五要强化基础，扎实作为，要扎扎实实把各项工作做到底，为公司下一步发展打好基础。

公司总经理李恒分析了上半年主要经营情况、当前存在的困难与问题，并围绕年度工作目标，对下半年工作重点作了三个方面的部署：一是强化经营工作，要做实做细集采招标服务工作，全力以赴推进物流项目落地，集中力量拓展物资经营业务；二是健全管理工作，要做到指标任务再分解，成本费用再控制，团队能力再提升，制度建设再梳理，规矩意识再强化；三是推进专项工作，要加快推进甩挂物流项目，加快推进普洛斯合资项目，加快推进发展实业收口。

公司副董事长、副总经理王辉就集团会议精神和《行动纲要》具体内容作了专门宣贯。集采事业部、物流事业部、物资经营部三个经营部门作了表态发言，汇报了当前各项工作进展和下一步工作计划与措施，并表达了完成年度目标任务的决心。会议期间还召开了公司半年度安全生产会议，公司副总经理黄斌代表安委会作半年度安全工作报告。（李文雄）