2017年以来，高速物流公司积极转换集采服务模式，着力打造“优质采供、降本增效、阳光透明”的阳光采购平台，其中电子交易平台专区截至该年底累计成交金额100万余元，成本降低10多万元，整体采购较官网价格下浮10%，降本增效功效初步显现。更重要的是，平台已基本具备系统内规模放量和服务输出能力。

为充分利用集团规模优势，发挥战略协同作用，高速物流公司于2017年2月份正式启动集采电子交易平台专区建设工作，在前期多方走访调研的基础上，陆续完成平台建设开发工作、确定行政物资供应商及产品目录、优化平台运行调试和行政物资模拟采购测试、对集团各子（分）公司行政物资采购人员开展上线前集中培训等工作。平台正式于10月18日上线运行，11月上旬在集团官网正式挂网，目前系统内注册单位已达242个，基本实现各子分公司全覆盖。围绕办公用品及劳保用品两大块，电子交易平台专区累计成交580多单，累计采购单品25000件，采购金额达100万元。

同时，就平台运行体验、产品需求、员工团购、集团要求的定制化服务等相关具体问题，高速物流公司主动走访浙商证券、沪杭甬公司、资源公司等15家在杭公司开展意见征求和协调沟通，结合客户需求和反馈意见，进一步展开技术协调，完善平台搜索引擎，持续优化集采服务网用户体验。

下阶段，高速物流公司将以定制化自营产品为依托，全力推进专业化的阳光招标和阳光交易平台建设，让集采工作更加廉洁高效、公开透明，更好地服务于集团保质保供和降本增效，真正打造集团放心、多方满意的“阳光采购平台”，为进一步实现走出集团、面向全省的大服务奠定基础。（黄海荣）