9月18日，集团公司交通运营管理部副总经理杨成安、纪检监察审计部副主任沈安等一行5人对高速物流公司招投标和大宗物质集中采购情况开展专项检查。公司总经理李恒，党委副书记、纪委书记关玉良，副总经理陈立棍及纪检监察审计部、集采工作部相关人员参加了会议。

会上，李恒总经理首先就公司成立以来的招投标和大宗物资集中采购情况作了介绍，重点介绍了在集团公司对集采中心服务性功能定位调整后，公司着力推进集采服务平台的集采模式、制度建设、主动服务和开发建设情况。同时，他进一步明确了当前公司招投标和大宗物资集中采购中存在的问题，并就这些问题提出四方面工作举措：一是高标准加强招投标管理。要结合集采服务网的电子招投标功能，建立专业的开标、评标会议室，打造统一完备硬件条件，强化标前、标中和标后的全流程规范化管理；二是高标准加强集采平台管理。要创新行政物资采购及员工团购服务模式，建立供应商及质量管理体系与标准化、规范化的服务体系，确保为集团提供优质高效服务；三是高标准加强内部团队建设。要按计划分批次组织全员持证培训，并确定统一的考核标准，通过明确奖惩打造集采工作的长效机制建设；四是高标准履行招标工作义务。要制定招标工作的月度、季度和年度计划，注重提升业务服务质量，适时推动集中采供全流程管理输出，打造阳光采购。纪委书记关玉良、副总经理陈立棍、总经理助理孙大程对招投标现状及集采平台的认识、目标定位等具体问题作了补充。

随后，检查组翻阅了公司招投标和大宗物质集中采购管理工作台账，并就招投标和大宗物质集中采购中的相关难题与公司领导进行了交流。（田娜娜）