5月23日，金属新材料公司“业财一体化”子系统通过项目进度阶段验收，正式上线试运行，公司的数字化、信息化建设水平得到进一步提升。

“业财一体化”子系统主要是以信息化数字化管理手段，统筹规划公司生产运行的人、财、物、数据、产品 “五大要素”，实现管理流、业务流、财务流、物流、信息流互融互通，系统搭建遵循标准化、专业化、数字化和精细化的“四化要求”，通过主数据融合业财的数据源、接口融合业财的中间过程、数据中融合业财的输出结果统一建设“业务一体化”平台，统筹集成公司各业务部门，并在此基础上打造可实现“流程再造、模式创新、智能决策、风险预警”的数据大脑。业财一体化平台已基本实现采购、仓储、物料管理、营销、生产、质量、财务、办公、安全等各部门的数据互通和收发料、应收应付结算、库存实时管理、生产实时管理、质量实时管理等方面全口径业务线上线下协同办理。 

公司对“业财一体化”子系统运行进行多次反复测算，财务人员会同业务部门多次对接系统开发方，梳理系统平台运行过程中出现的问题，共同商讨解决方案，经多次努力，成功解决部分业务部门结算数据不能顺利推送等问题。最终，经多次测试及问题整改，截至目前，公司已经实现新系统平台正式上线试运行，6月份计划对材料发汇结算业务进行同步测试，逐步实现系统自动匹配材料领用及发汇等功能，真正实现物料管理、生产管理的数字化。

下一步，金属新材料公司将全面启用“业财一体化”子系统，持续完善平台系统功能，理顺业务衔接，最大程度实现数据多跑路。同时，明确责任，高效协作，加强督办落实，形成有效工作合力，扎实推进系统平台运行平稳落地，为“数字交投”建设添砖加瓦。（王荣财、童红伟）