6月21日下午，集团公司副总经理姜扬剑、副总经济师周建平一行再次到高速物流公司调研，集团公司财务管理中心、交通运营管理部、产业投资管理部相关负责人参会。

此次调研，是姜总对于4月27日调研高速物流公司后的跟踪和深化，通过两个月的调整努力，高速物流公司针对姜总4月27日调研会提出的“企业发展必须要有核心主业、集采平台建设要逐渐做大空间、高速物流发展真正要靠物流”三点意见加快各项工作纵深发展，从理念、思路、方法上都有了明显的抓手。
   会上，姜总听取高速物流公司的汇报后，充分肯定了高速物流公司目前的产业定位及发展思路，即以“平台化”运营为抓手，构建“集团公司物资设备集中采供集成服务网”（简称采集服务网）和“浙江省高速公路智慧物流网”，他特别是对采集服务网的建设表示了赞赏。同时指出，当前高速物流公司产业底子还很薄，实业收口遗留问题影响较大，公司发展要以集团资源依托、以市场化运作为手段，坚持改革创新，深谋企业长远发展。对下一步工作他强调经营管理要“两手抓”，一手抓当前企业经营发展，抓好集采平台建设，理顺物流开发思路，谋划物资保供发展可行性；一手抓实业风险收口，要做到主要领导牵头，组织专人专项推进。重点做好国贸公司业务的平稳收口和省直经易遗留问题的妥善解决。
周建平对高速物流公司下一步工作提出五点要求：一是积极推动集采工作并要出成效。其中，工程类物资要深挖潜力，提升盈利能力；行政物资要做好服务保障，切实降低成本。；二是抓好各项风险管控工作；三是结合物资供应规模，研判基础材料产业链投资可行性；四是研究物流网构建方案，引入专业机构共同开发物流项目，做好项目预期收益测算；五是做好公司人才队伍建设，特别是对业务团队的人力资源保障。
   高速物流公司对集团公司的多次关心和帮助表示感谢，将在现有两家公司平稳过渡、公司定位及发展思路已理清的成果上，牢牢围绕年度目标，特别在采集服务网上线运营、实业收口加快步伐、物流基地开工建设上作出成效。 （殷晓凡）