10月25日上午，浙江高速物流有限公司和浙江发展实业有限公司整合动员大会在杭召开。集团公司副总经理詹小张出席并讲话，纪委书记沈秋明宣读整合后浙江高速物流有限公司的领导班子调整决定，会议由集团公司组织部部长戴本孟主持，高速物流公司原董事长陈曦、新任董事长葛晋阳分别作表态发言。

詹小张指出，高速物流公司与发展实业公司的整合是在充分考虑两个公司特点及集团公司整体发展需要的基础上做出的一项重要决策。针对高速物流公司的后续发展，他提出以下要求：一是新班子要带领新集体迅速进入状态，集中精力朝着年度经营目标迈进。要切实从管控程序、制度、流程上，加强业务风险风控，在此基础上，全面推进业务开展，确保年初下达的经营目标任务的达成。二要进一步深化明确公司“十三五”长远发展的定位及发展方向。作为集团内的一个重要平台，高速物流公司必须以市场为导向，进一步明确自身主业是什么，围绕主业需要怎么做，需要集团哪些支持，把业务做深做透，最终打造自身竞争优势。三要加强班子建设。要高度重视班子团结，切实增加班子凝聚力，通过团结出战斗力、出干部、出效益。四要加强党的建设。要高度重视党建工作的重要性，深化党风廉政建设，切实发挥党组织的两个政治核心作用，强化党对企业的领导。五要加强企业文化融合。结合企业自身所处的阶段与发展特点，将集团公司“同路同心”核心价值观与“一转二提三克艰”发展总纲落实到合并后企业运行的各环节、各项制度中，通过文化的融合，形成上下一心、攻坚克难的强大合力。