4月8日，高速物流公司召开一季度工作会议，在全面回顾总结一季度各项工作推进情况和经营指标完成情况、客观分析当前企业经营形势的基础上，研究部署了下步工作计划与措施。

公司董事长、总经理陈曦指出，一季度，公司紧紧围绕年初制定的目标任务，通过细化分解任务、狠抓责任落实、突出重点兼顾全面、外重协调内抓管理等措施，实现一季度经营目标预期，并在省发改委“甲供”审批、年度集采计划编制、沥青集中招标、货运代理业务启动以及德胜和湖州两个物流项目的前期工作等方面取得了实质性成效，为全面完成年度目标任务打下了坚实的基础。

陈曦指出，二季度将迎来高速公路建设用材、备料的高峰期，同时“甲供”物资供应、沥青供应链建设、物流基地建设等项目也将进入集团报批和落地实施阶段，二季度成为能否完成全年计划的关键。为此，他要求各部门既要紧盯年度经营目标，又要立足可持续发展，全力以赴推进各项工作，重点抓好四方面：一要抓业务拓展，特别是集中采供业务要在确保已有项目完成基础上实现增量；二要抓前期推进，加快“甲供”、沥青供应链以及两个物流基地建设的可行性方案编制并报集团审批；三要抓管理提升，进一步完善组织架构，加强人才队伍建设；四要抓供应服务，要在与下游单位确定结算方式的同时，努力提升供应能力和服务质量，强化物资供应的质量监督和供应保障体系。他强调，全体员工特别是公司骨干力量，要紧紧围绕“一转二提三克艰”的总纲要求，发扬艰苦奋斗敢为人先的创业精神，提升团队协作能力和学习能力，咬定目标任务不放松，确保完成年度经营计划。