为实现安全“零”目标各项工作任务，切实提升养护作业安全生产水平和管控能力，顺畅养护公司新天片区中心以扎实开展“岁末守护安全攻坚专项行动为抓手，结合疫情防控实际和岁末安全事故多发的特点，坚持“四不放松”措施，抓实安全教育、规范操作、重点防守和协作队伍监管，提升安全管理实效，筑牢安全生产防线。

坚持规范员工行为不放松。充分发挥“大数据+脚板”作用，持续开展反“三违”强化正规操作。新天片区中心专门安排一名安全员驻扎在业主监控中心，通过借助高速公路路网监控实时对涉路作业安全行为进行监管，对“扫描”出的不安全行为实时进行通报；主要领导和管理人员每天现场安全检查，进一步规范员工安全生产行为，增强员工自保互保联保意识，着力提升班组现场安全管理水平。

坚持“三重点”盯防不放松。针对片区中心多个项目进入冲刺收尾阶段，施工作业点多面广 ，结合冬季安全生产特点和疫情防控重点，严格落实主要管理人员“三同步”（班前例会、现场作业、班后总结）全程跟班制，加强对重点岗位、重要设备、重点环节的安全隐患排查，从“人、机、物、环、管”五个方面，对现场不安全因素逐项进行安排排查、确认，及时发现消除各类事故隐患，切实做到不安全不生产。

坚持安全宣教不放松。根据季节特点、项目重点，在班前会的基础上，采取“集中培训+分批轮训”的方式，不定期组织开展安全教育培训活动；同时积极发动班组人员参加全国应急管理普法知识竞赛，提升广大员工安全知识、应急知识，提高防灾减灾救灾能力，有效防范和遏制安全生产事故发生。

坚持协作队伍监管不放松。针对当前护栏改造及路基、交安等小专项等工程实施，协作队伍多的特点，新天片区中心通过沟通服务+监督考核入手，在安全培训、封道预警及多项目综合施工协调方面积极做好沟通服务工作，根据“最多封一次”要求，强化施工计划统筹，尽可能减少封道次数；向外协队伍“派驻”技术员、安全员跟班作业，切实做好现场“服务”，把协作队伍安全、质量、设备、人员纳入项目部管理，同教育、同部署、同考核、同惩罚，增强外协队伍员工安全意识，提高安全生技能，有效促进施工稳步进行。（赵玉艳）