今年9月为第43个全国“质量月”，为深入贯彻新发展理念，树立质量第一的强烈意识，不断提升项目部和公司质量管理水平。近日，交工养护桥梁分公司第二加固项目部结合资源公司《关于开展 2021 年“质量月”活动的通知》文件要求，以“全员、全面、全过程”质量控制方法积极展开“质量月”活动。

活动伊始，项目部组织开展了“质量承诺”活动，全员签署质量承诺并悬挂横幅。并组织质量文化宣传活动，在各项目办公室张贴质量标语，并在施工现场张贴质量宣传海报，让每个工人了解施工工序流程及质量控制要点，形成“PDCA”质量控制流程。

另外，项目部组织质检科、试验室，联合公司及分公司质安部门对各项目现场施工质量、原材料、内业资料等进行检查，规范质量管控体系，使项目部各施工点位都意识到质量管控的重要性，项目部积极组织开展质量月专题“每周一课”培训学习、协作队伍合同履约检查、违约考核等活动，通过发现问题和内部纠偏相结合，广泛交流提升质量管理经验，推广应用先进质量管理方法。有力推动各项目全面、全员、全过程的质量管理，近一步提升项目部质量主体责任意识。（汤周成）