近期，随着本年度交工养护公司各片区综合化施工的陆续开展，为切实做好设备统筹协调管理工作，公司设备管理站针对综合化施工集中性，多点位的特点，提前谋划，多措并举，在综合化施工期间积极开展“三强化”举措，做好设备各项协调、管理、服务工作。

强化基础。在综合化施工开始前开展安全专项巡检活动，根据公司施工作业车辆设备强制性规定，重点对施工前设备安全防撞设施、警示声光设施进行专项检查整改，并对操作人员安全操作规程进行教育交底。

强化管理。推进设备规范化、标准化管理，提高设备管理水平。一是及时了解各施工项目需求，梳理计划安排，对设备及操作人员集中统筹调配，确保利用率的同时，降低周转成本。二是实行“定人定机”负责制，利用微信群监督，确保工前工后检查、保养、维修等基础工作做细、做实、到位。

强化服务。成立巡检维修小组对综合化施工现场蹲点，邀请设备厂家工程师、维修工，共同组建设备后勤服务团队，对施工过程中设备维修保养的执行情况动态监督，定期组织检查液压润滑、电气等方面关键部位，对于发现的设备隐患及时提出整改方案。强化突发应急状况应对能力，集中维修力量攻坚，力保施工稳步进行。

下一步，交工养护设备管理站将继续以稳固基础，优化服务为主旨，落实“三强化”举措，为综合化施工的顺利完成提供可靠的机械设备保障。（戈峰、俞炳宋）