为持续推进公司提质创效，以问题为导向，关口前移开展“助力基层、服务一线、提质增效“活动。12月7日，顺畅养护公司机料管理中心相关人员到新天项目部开展对口业务服务指导，旨在有效解决新天项目部机料管理的实际难题，进一步提升基层机料管理水平。

机料管理是工程项目实施的重要保障，也承担着机、料采购职责，机料管理工作的保障能力、规范化程度直接关系着工程实施的质量、效益和进度。新天项目部机料管理工作较薄弱，且人员刚调整到位的实际情况，公司业务部门及时沉入基层，指导帮助到一线，解决问题到一线，服务保证到一线。服务指导中，通过现场检查台帐资料、机料管理系统实操的方式，对招标采购、非招标方式采购管理工作、项目管理系统操作、机料日常管理流程、合同资料规范性等方面，“面对面、心贴心、实打实”开展了一次交流指导，并对存在问题和不足现场进行答疑解惑，将问题挖掘和解决在一线。

同时，机料管理中心以此为契机，与机料管理人员积极交流日常工作中的体验体会，征求项目部需求意见，以提高服务的针对性和实效性。（赵玉艳）