根据交通资源公司的统一部署与安排，为进一步提高全员的成本管理水平，拉近单位与员工之间的距离，鼓励员工为公司的生产经营管理出谋划策，近日，顺畅养护上虞项目部组织开展了降本增效“金点子”征集活动。

活动前期，在微信员工群积极宣传动员，鼓励全员紧扣“降低成本、提高效益、减少浪费、四新技术、五小活动”等内容提出自己的意见和建议，主动参与其中。活动中，许多员工立足自身岗位，结合实际工作中存在的困难和问题，发挥个人所长，提出了一系列有建设性、可操作性强的“金点子”。此次活动共计征集到各类“金点子”13条，具体内容涉及税费筹划、集约化施工、设备改装、物资管理、节约能源、绩效考核等方面。

本次活动，不但有利于激发员工的潜能，为公司打造“成本领先”的核心竞争力助力，还有利于更好地搭建公司和员工之间的沟通桥梁。接下来，上虞项目部将结合此次征集到的“金点子”，进一步消化吸收，有针对性地去贯彻执行，进一步提高项目部的综合管理水平。（徐荧燕）