7月12日，顺畅养护超薄项目部2020年度第4次质量管理互查活动分别在杭金衢高速杭绍段、上三高速上嵊段、嘉绍大桥南接线、杭甬高速绍兴段展开。本次质量管理互查活动共发现质量管控隐患8条，对超薄项目部四个路面专项班组共计12人进行了通报批评，此外也发掘和表扬了质量管控先进个人8人，完成了既定目标。

进入2020年以来，超薄项目部积极响应资源公司关于质量控制的相关文件要求，在前一年质量考核细则的基础上，编纂了《超薄项目部2020年外场质量考核管理办法》，并将其编入了超薄项目部2020年度《员工手册》，首次将员工质量互查和全员质量管控提升到了制度的层级。

《超薄项目部2020年外场质量考核管理办法》规定了各专项班组带班技术员为项目部质量管控的实施对象，各班组骨干为质量管控核心，通过各专项班组带班技术员对班组成员质量管理的监督与审查、各班组骨干对其他班组成员起到质量管控“模范带头”作用，从源头上提升项目质量管控水平。加之各班组带班技术员不定期对其他班组外场施工进行巡检，及时发掘质量管控先进个人、遏制可能发生的质量隐患，打造了三位一体的质量管控“新体系”。

截止目前，项目部共进行质量管控互查活动4次，发现并整改质量管控隐患22条，发掘和表扬了质量管控先进个人32人次，通报批评29人次，质量管控痕迹遍及杭金衢高速杭绍段、金华段，黄衢南高速衢南段、衢黄段，沪杭甬高速绍兴段、上三高速上嵊段、新天段，诸永高速、杭浦高速、嘉绍大桥南接线等省内主要高速及新昌EPC等地方道路，有效解决了超薄项目部班组流动性大、质量管控困难的问题，为项目部后续良性发展奠定基础。（刘旋）