为充分利用业余时间，打造学习型项目部，交工养护杭长项目积极探索团员培养新路径，打造“晚6点半”学习会议室。

7月8日，杭长项目部项目经理章炯涛提出项目部团员成立“晚6点半”学习会议室，即从晚上18：30-22：00在杭长项目部会议组织学习，每周从周日至周五晚上都要开展，除周六晚上外，并且在学习期间，手机统一收纳在收纳盒内。学习方式可以多种多样，一是个人自主学习，每个员工自习，可以看二建、施工规范细则、公司制度等等；二是集中学习，通过项目部员工轮番上课，上课内容可以含括公司制度、施工规范、封道规范、作业规范、巡检查规范等等；三是三段高速负责人工作互相评比、检查、整改，三段高速是指杭长高速湖州段、杭州段、长宜段；四是各科室工作交流沟通会议，如每日施工计划总结交流、施工规范交流、车辆调动交流等。

通过“晚6点半”学习会议室活动，有八个有利于。一是有利于项目部学习氛围营造，学习强国，打造学习型项目部；二是大家坐在一起交流沟通，有利于加强项目部团结；三是各科室人员加强联系沟通，有利于项目部工作更顺利开展，有利于提高项目部效率、质量和安全等；四是通过自习学习，有利于提高项目部员工证书通过率；五是把大家集中在一起，节约用电，长期以往，有利于节能减排，提高项目部效益；六是疫情期间，晚上集中学习，有利于减少外出，有利于把杭长项目部打造出一个安全的学习堡垒；七是通过不断评比，整改资料，有利于杭长项目部公司季度检查排名提升；八是通过集中学习，新进员工快速茁壮稳打稳扎成长，有利于师带徒工作开展。（吴倩男）