6月29日,交工养护公司以钉钉视频会议的形式为所属22个项目部、40多名机料相关岗位人员开展了一堂机料管理业务专题培训课。
据悉,疫情影响之下,交工养护物资设备部克服公司养护项目点多分散,白天养护施工任务重等困难,积极探索培训新模式。利用晚间不施工时间、依托钉钉视频会议的形式进行了机料管理业务培训。本次培训针对项目机料非招标方式采购过程中归档资料不规范、业务流程操作不熟练、大宗材料盘盈盘亏报送不及时等问题,重点培训了非招标方式招采事项审批、招采方式的选择、采购预算与决标金额的关系、相关公告公示的发布、审批过程中相关附件的规范化、采购过程各环节间的逻辑关系以及大宗材料盘盈盘亏的业务操作细节。
本次培训为项目材料设备招采管理操作规范化、大宗材料盘盈盘亏精准化奠定了基础。后期,公司将根据项目需求分阶段加推更多针对性的业务培训。(孙刚)
