5月20日，交通建材公司在海宁管片预制厂召开SCORE项目动员宣贯会议，标志着SCORE项目在海宁管片厂落地启动。

公司副总经理黄尧庆对SCORE项目的启动提出三点要求：一是要持续推进 SCORE项目落地有响声。建立激烈机制、反馈机制、检查机制，对合理化建议进行公示，促进宣传力度，建立标准操作规程，不断发现问题，解决问题。二是要建立系统性的方法进行改进。可从规范生产经营管理，改善合作关系，提高工作效率，实现自主创新由被动式向主动式管理转变不断探索出适合企业发展的改进模式；三是要不断总结试点工作经验，进一步统一思想、查找不足、总结经验、运用方法，在工作场所合作上，要持续改进，不断完善，在职业健康与安全上着力构建安全健康的生产力平台等，按计划高质量完成试点工作任务。

建材公司将把SCORE项目的全过程展现给所有员工，鼓励全体员工通过EIT小组会议、头脑风暴、意见收集箱等，通过运用EIT会议、合理化建议等措施，促进全员参与安全管理的氛围，真正将安全生产举措落到实处，全面提升现场安全管理水平。让员工感受到企业对自己的需求感，增强全体员工的积极性和执行力，从而建立企业持续改进的自主安全管理体系，有效提升公司安全生产现场作业条件。（石静茹）