目前正值施工高峰期，为确保高质量、高效率、高速度地完成施工生产任务，顺畅养护杭绍项目部于5月12日召开“大干100天”动员大会，调动一切力量掀起施工热潮。

项目经理陈狄结合项目实际情况，对项目部“大干100天”活动提出了三个方面的要求：一是项目部全体人员要统一思想，倒排工期,合理组织开展施工生产，发扬“啃骨头”、“钉钉子”精神，多措举保障各项工程提质增效；二是强化监督，落实责任，确保施工过程安全质量，做到上下配合、分级负责、抓好落实，各分管领导与科室、科室与班组之间要加强沟通，实现无缝对接，确保各项工作有序进行；三是党群工团齐发力，在“大干100天”活动中充分发挥不怕吃苦、不畏艰难的“交投铁军”精神。

杭绍项目部将以此次“大干100天”活动为契机，统筹布局、合理组织、迅速行动，立足现场施工大局，凝聚班子合力，从认真抓好工程质量和严格落实项目安全管理责任等方面入手，狠抓工程安全质量不放松，秉持“严、细、实”的工作作风，彰显责任与担当，建一流工程，做企业标杆，树一流形象。（赵莉）