“请结合自己的岗位，谈一谈你对项目部经营管理、安全生产、后勤保障等各方面工作有什么好的建议？”近日，顺畅养护新天项目部将一张张合理化建议征集表发放到每一位员工的手中，从不同岗位、不同层次、不同角度向广大员工征集“金点子”。

据了解，为充分挖掘广大员工在工作过程中积淀的可贵经验和创新潜能，新天项目部以发现和解决问题为主线，主要围绕业务发展、安全生产、现场管理、内部管理等四个方面动员广大员工建言献策，提出具有可操作性、可行性的改进方法和措施。

为确保此次活动取得良好效果，最大限度激发广大员工的参与热情，新天项目部进行了认真组织，通过发倡议书、合理化建议征集表、设意见专用箱、定专人线上收集意见建议等形式，创新活动载体，丰富活动内容，努力调动广大员工干事创业的积极性和创造性，得到了广大员工的积极响应和广泛参与。

通过集思广益，共收集到合理化建议10余条，内容涵盖涉路作业管理、安全生产、后勤保障等多个方面。合理化建议征集活动的开展，是项目部保重点、破难点、补弱点的有力举措，有效发现管理和生产中的实际问题，并为项目部与员工之间架起了沟通的桥梁，形成了双向良性互动，为完成年度工作目标奠定了良好的基础。（赵玉艳）