1月16日下午，省长三角公司召开一季度开门红动员部署会，第一时间传达贯彻集团公司交通关联板块一季度开门红布置会议精神，研究部署公司一季度各项重点工作。公司班子成员、各部门员工参加会议。

会议传达了集团公司交通关联板块一季度开门红布置会议有关具体要求以及集团公司领导相关工作指示精神。会议要求，公司全体干部员工务必要将思想、行动完全统一到集团公司有关要求中去，自我加压、拔高标杆，全力以赴确保一季度开门红，为全年红奠定坚实基础。

会议重点对一季度目标任务、工作举措等作了具体部署：一是坚持项目为王，全力实现重点项目如期落地。全力紧盯长三角（姚庄）智能制造产业园、长三角（嘉兴）专精特新产业基金等重点项目，倒排时间、责任到人，紧盯节点、打通堵点，将各项工作做实做到位，确保一季度取得实质性进展。二是聚焦服务大战略，全力支持推动示范区建设。进一步强化与长新公司日常对接沟通，实时掌握重大经营情况、重点项目投资进度情况，经营情况做到一月一专题汇报，重点项目做到一季度一调研，在推动示范区建设中彰显集团以及公司服务国家战略的责任担当。三是努力降本增效，全面提升公司经营管理质量。对照集团公司要求，梳理形成公司降本增效相关目标清单、责任清单，非刚性成本能降尽降；全力开拓市场提升营业收入，一季度营收同比实现高位增长；深化党建联建，依托区域优势创新党建联建机制载体，充分发挥党建促发展的助推器作用。