集团党委动员部署学习贯彻习近平新时代中国特色社会主义思想主题教育后，省长三角公司党委迅速行动，第一时间贯彻落实，围绕“高标准主题教育当示范，高质量经营发展开新局”，聚焦产业园区开发建设、股权投资平台、五年规划编制、作风建设等关系公司高质量可持续经营发展的重点难点问题，制定工作方案。4月21日召开部署推进会，对主题教育进行再部署、再落实、再推进，推动主题教育走深走实、见行见效。

一、提升站位“学”，胸怀“国之大者”，凝心铸魂强党性。省长三角公司始终牢记履行长三角一体化发展国家战略的使命职责，将聚焦规定书目、习近平总书记对长三角一体化发展相关重要讲话和批示指示精神、“八八战略”等重点学习材料，排实排细学习计划，通过原原本本学、全面系统学、融会贯通学，力争学深一步、悟透一层。党委班子成员带头学、带头讲、带头谈体会，以上率下抓学习，引导全体党员干部深学细悟做实。

二、循迹溯源“思”，用好红色资源，领悟思想伟力强忠诚。省长三角公司地处南湖畔红船旁，结合公司目前处于初创期的实际情况，深刻领悟贯彻好红船精神的感召力，进一步推动公司全员坚定理想信念，破困局开新局。立足嘉善作为全国唯一新发展阶段县域高质量发展示范点、长三角一体化生态绿色示范区国家战略叠加优势，研究吃透用好用足政策，助推公司业务发展项目推进。在全党大兴调查研究之际，重温好田家英嘉善和合调查的经验，坚持实事求是，查堵点、破难题、促发展。

三、搭建载体“研”，深入调查研究，提升素质强能力。由领导班子带头直击问题、直面矛盾，深入研究破解困扰省长三角公司发展中的重大问题，重点围绕祥符荡园区开发、大云开放式服务区建设等公司前期谋划的重点项目、投融资机制建设、党建工作提升等重点内容，领导班子牵头部署开展17个课题调查研究。通过解剖麻雀、摸清实情，找准问题症结；通过交流研讨、以论促干，开展头脑风暴拓展思维；通过调研成果转化运用，靶向发力，精准施策，拿出解决问题的真招实招。

四、攻坚克难“干”，坚持项目为王，推动发展强担当。聚力聚焦项目推进，集中优势力量，以啃硬骨头的勇气，自断退路勇闯出路，力争上半年取得项目推进新突破。谋深谋细五年规划，刚性实施“亮晒比拼”项目制考核，深入开展“五大行动”，扎实推进“谋发展、善作为、提效能”作风建设专项行动，积极打造学习型研究型创新型团队，全面推行全员任期制和契约化管理，健全“末位调整”“不胜任退出”机制。通过练强内功、厚植发展硬核，优化考核激励，推动全体党员干部敢担当、能担当、善担当。

五、动真碰硬“改”，勇于自我革命，深查实改强合力。结合巡视整改自查自纠、民主生活会问题查摆、集团绩效考核存在问题，通过个人自己“查”、班子相互“点”、基层员工“提”、合作单位“评”，直面政治、思想、能力、作风、纪律等方面存在的问题，深入挖、细致查、详细列、闭环改、专项治，形成问题清单、任务清单、时间清单、责任清单，通过从思想根源上检视问题、查找问题、解决问题，以刀刃向内的勇气和自我革命的决心，抓整改、树新风、促发展。

下一步，省长三角公司将高标准高质量推动主题教育，深学实研强担当，严查真改促发展，以解决问题推动发展的成果检验主题教育成效，为集团争当一流企业、当好“两个先行”开路先锋贡献浙长投力量。