省长三角公司按照集团争当“四个标杆”行动要求，结合省国资委“促转型、调结构、优布局、强发展”大讨论大谋划大行动专项活动要求，深入学习贯彻省第十五次党代会精神和省委书记袁家军、省长王浩调研国资国企讲话精神，提高政治站位、强化责任担当，深入研究国家战略和发展形势，全面谋划战略定位和发展模式，努力在服务长三角一体化大局上展现更大作为，拟打造科创投资平台。

一是研究国家发展战略，顺应战略导向。“高质量”和“一体化”是长三角高质量一体化发展战略的两个关键，核心是产业一体化，路径是贯彻新发展理念，深入实施创新驱动发展战略，走“科创+产业”道路。作为服务国家战略的投资平台，省长三角公司顺应国家创新发展的战略导向。

二是全面贯彻省党代会精神，突出创新致胜。省第十五次党代会报告要求，突出把握创新制胜的工作导向，着力推动全面转入创新驱动发展模式，大力培育战略性新兴产业和未来产业，大力建设长三角科创共同体。作为投资公司，省长三角公司努力成为推动集团战略转型的投资驱动力量。

三是广泛开展行业对标学习，谋划实施路径。对国内有代表性的科创投资平台进行对标学习，包括深创投、深投控、张江高科、国投高新、清华长三院等。通过比较研究国内科创投资平台发展路径和关键成功因素，形成规律性认识，做到有的放矢，形成清晰发展思路和可行实施路径。

四是系统建立战略合作关系，集齐关键元素。采用“科创园区+基金”发展模式，按照科技是核心、基金是手段、园区是载体、团队是基础、政企合作是依托的总体思路，与清华长三院、南湖实验室、秀洲高新区、姚庄镇建立合作关系，在专家团队、产业基金、科创园区等方面开展系统合作。

五是充分发挥智库专家力量，编制发展规划。聘请省发规院协助编制公司五年发展规划，准确把握“高质量”和“一体化”两个关键，突出创新致胜工作导向，谋深谋细公司未来五年发展战略，强化战略引领，提升战略能力。

下一步，省长三角公司将着力打造专业团队，配备具有科技产业背景的投资人才以及有丰富经验的合规风控人员，建立精简高效的专业团队，建立有效的激励机制，对科创投资平台形成基础支撑。通过奋力打造科创投资平台，为我省高水平建设现代化经济体系、打造高质量发展高地贡献国资国企力量，在奋力推进“两个先行”伟大征程中交出国资国企高分答卷。