3月10日下午，省长三角公司召开年度工作会议暨安全生产工作会议。深入学习贯彻集团年度工作会议精神，回顾总结公司2021年工作开展情况，全面部署2022年度目标任务和重点工作。

会上，公司党委书记、总经理王其明作了题为《对标对表绘蓝图 善作善成强担当 努力为实现公司高质量发展起好步开好局》的工作报告，副总经理范厚彬作安全生产工作报告。王其明在报告中全面回顾了去年公司筹建运行相关情况，分析研判了公司经营发展所面临的机遇和挑战，研究明确了今年工作思路和主线。

王其明指出，2022年公司总体工作思路是：以服务长三角一体化高质量发展为主业主责，按照“聚焦示范区、深耕嘉善县、联动省交投、服务全省域、协同长三角”的总体思路，以战略规划谋划年、业务项目拓展年、党建强基规范年等“三年活动”为主线，以强化党建引领和深化作风建设为抓手，全力打造好“三个平台”、发挥好 “三个功能”、发展好“三大业务”，为实现公司高质量发展起好步开好局，努力成为我省全面参与长三角一体化各项建设的实施主体和投资平台。今年的工作主线是：深入开展战略规划谋划年、业务项目拓展年、党建强基规范年“三年活动”。

王其明强调，今年要着重抓好五方面的重点工作：一是对标一流，谋深未来发展规划。主动加强与集团公司及嘉善县政府等的沟通对接，谋深谋实公司未来发展定位和目标重点，学习标杆央企和上海、江苏长三角公司发展经验，组织编制好公司“十四五”发展规划。二是主动对接，营造协同发展环境。健全政企对接沟通机制，建立与嘉善县政府工作联席会议制度；健全与两省市长三角公司定期互访学习和战略协商机制，推动一体化协同发展；加强与央企同行的对接沟通合作，推动集团业务协同发展。三是勇于担当，激发创新发展动能。重点关注跟进祥符荡科创绿谷项目、姚庄工业邻里中心项目，创新沪杭高速连接线项目投融资模式，谋深大云服务区项目业态、制定完善分期实施方案，加快组建长三角一体化科创融合产业基金。四是守正创新，夯实稳健发展基础。加快完善“三会一层”为核心的法人治理体系和工作机制；深化全员绩效激励机制；加强创新投融资能力建设，加快建立健全风险防控机制；夯实安全管理基础，常态化抓好疫情防控工作。五是强基铸魂，增强赋能发展保障。筑牢党建基层基础，深入实施具有公司特色的“红色根脉强基强企”工程；压紧廉政责任，积极推进“清廉浙长投”建设，严格“四责协同”；深化作风建设，持续开展“双强”活动和作风建设专项活动，推进党史学习教育常态化、长效化；坚持引育并重，补齐人才短板，锤炼高素质专业化团队。

会上，王其明代表公司经营班子与分管领导和各部门负责人签订了2022年度目标责任书。