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踔厉奋发开新局,浙商租赁实现首月“开门红”
发布日期:2024-04-02 来源: 人气指数:
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“一年之计在于春”,新年伊始,浙商租赁深入贯彻落实集团“四个理念、六个突破”的要求,以“起步即冲刺”的奋斗姿态,全力冲刺“开门红”。2024年一月份单月投放超21亿元,创公司单月投放历史新高,超过2023年一季度的投放总额,当月营收和利润均实现同比翻番增长。

坚持抓早抓实抓重点

浙商租赁早在去年四季度就开始谋划新年“开门红”工作,通过开展“决胜龙年”开门红专项竞赛,充分调动全公司的积极性,为“开门红”造势;各业务部门抢抓年底时机,争分夺秒签订合同,为“开门红”蓄势;“兵马未动,粮草先行”,积极推进外部融资工作,通过拓路、提额等方式,优化融资结构、降低融资成本,为“开门红”借势。


坚持扎实服务实体经济发展

公司积极发挥集团的资源优势,深入挖掘交投产业上下游客户需求,大力支持嘉兴三江化工、扬州恒润海洋重工、浙江房建新能源等优质产业客户的节能降碳等技改需求。公司积极践行“共富”号召,为山区二十六县客户提供优质高效的融资租赁服务,先后为光伏行业领军企业衢州一道新能源以及地方国企遂昌建投等提供资金支持。此外,公司深入挖掘租赁产品的特色和功能,与江苏盐城港航运集团、福建国航远洋集团开展船舶租赁业务,与银行信贷等传统融资方式形成差异化竞争,满足客户丰富融资渠道的多元化需求。


坚持夯基固本全面护航发展


浙商租赁继续积极推进引战增资工作,以夯实进一步发展的资本基础。持续落实产业转型的风控体系建设,完善2024年度风险管理策略及业务授信政策,从信用风险、流动性风险、合规风险等大类风险管控角度,设置逾期率、不良率、流动比率、行业限额、客户集中度限额等多维度风险指标,强化风险防控能力,稳健推进业务发展。完善出台2024年度绩效考核办法和内部资金转移定价办法,积极发挥考核指挥棒作用。抓住时机,紧锣密鼓开展招引同业大厂优秀中高层人才的工作。与经营层、业务部门签订年度业绩目标责任书,切实保障考核层层推进、压力层层传导、责任层层落实,进一步激发公司全员凝心聚力、攻坚克难的信心,推动公司高质量发展实现新跨越。





2024年是浙商租赁“二次创业”元年,浙商租赁将以中央金融工作会议、中央经济工作会议、省部级主要领导干部推动金融高质量发展专题研讨班精神为指引,以服务实体经济为宗旨,以产业转型为重点改革目标,持续优化资产结构,夯实涵盖租赁业务全生命周期的全面风险管理体系,主动对标行业先进企业找差距,结合集团产业资源禀赋加快构建自身核心竞争力,坚持走专业化、差异化、特色化、数智化的道路,实现稳中求进、做优做强的发展目标。





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