7月29日上午，浙商租赁召开2022年上半年经营工作会议，学习贯彻省第十五次党代会精神，传达落实集团公司和浙商金控2022年上半年经济运行分析会各项要求，全面总结公司上半年工作，分析面临的形势和存在的问题，进一步部署下半年工作，以争当“四个标杆”为行动指引，全力以赴完成全年各项目标任务，不断开创工作新局面，以实际行动迎接党的二十大胜利召开。浙商租赁党总支书记、董事长蒋照辉出席会议并讲话，公司全体人员参加会议。

会上，浙商租赁党总支委员、总经理潘钱燊作了题为《砺戈秣马 踔厉奋发 不断开创转型升级发展新局面》的报告，从七个方面总结上半年工作成效，分析当前面临的问题，并对下半年工作提出了整合资源全力抓营销、着眼长远孵化新行业、多措并举增强风险抵御能力、齐抓共管打好内部管理“组合拳”和全力以赴推进降本增效五个方面的部署。

随后，浙商租赁财务总监伍杰作2022年上半年经营分析。上半年，公司实现收入22428.22万元，同比增长59.20%，利润总额5575.81万元，累计净利润4181.86万元，均同比下降约39.67%。首席风险官李艳作2022年上半年风险管理工作报告，分析转型升级的核心问题、关键道路和发展方向。员工代表赵佳萍、陈红升和米辉等人就下半年工作落实作表态发言。

最后，浙商租赁党总支书记、董事长蒋照辉从“我们有什么目标、如何达成目标，我们有什么挑战、如何迎接挑战，我们有什么问题、如何解决问题，我们有什么优势、如何巩固优势”四个方面作重要讲话。蒋照辉强调，公司目前正处于高速发展阶段，未来三年我们的目标不应局限于“百亿”，而是550亿，每个人都要做伟大征程中的亲历者、参与者和贡献者。

蒋照辉指出，我们当前面临同业竞争激烈、宏观形势严峻、监管趋严和人才不足四大挑战，公司上下要全力应对挑战、破解发展难题、激发人才活力，以实际行动助力“十四五”规划目标的达成。一是要压紧压实风险管理责任，打造风控“活”的态势。二是要着力提升中后台人员能力素质，匹配高速发展的需求。三是要聚焦完善绩效考核办法，提升薪酬绩效市场化水平。四是要搭建员工培训体系，实现培训机制标准化、流程化。五是要梳理租赁业务操作流程，提升内部效率、改善工作效果。六是要压降摩擦成本，营造围绕前台、服务前台、尊重前台的氛围。七是要增强科技支撑能力，实现科技赋能租赁业务发展。八是要关注业务发展不平衡问题，提高优胜劣汰力度。九是要统筹推进机构改革和“透视式”人员评价，提升研究能力和创新能力。（浙商租赁 宋魏秦）