4月1日，集团公司总经理詹小张到浙商证券调研指导工作。集团产业投资管理一部总经理范烨、浙商金控党委副书记王俊陪同调研。浙商证券领导班子及相关部门负责人参加调研座谈。

座谈会上，浙商证券领导班子就落实“三全”（全面对标、全面转型和全面改革）、当前总体经营情况、党建、投行业务、财富管理业务、浙商资管振兴、浙商投资发展、资本金补充和外延式扩张、浙商期货混改、绩效考核和股权激励、疫情防控、合规和风控管理等工作作了汇报。今年一季度，受新冠肺炎疫情反复以及地缘政治等因素等影响，浙商证券在经营上承受了较大的压力。在全体员工的努力下，公司取得了70亿元可转债发行申请获批和期货公司混改进入意向投资谈判阶段等成绩。目前，公司全面对标先进，形成了比学赶超的发展态势；全面推进转型，建立了具有市场竞争力的商业模式；全面深化改革，进一步激发了高质量发展的活力。

詹小张在听取汇报后表示，当前国内外环境复杂，受疫情反复和地缘政治等因素影响，市场波动加剧，要做好分析研判。在当前形势下，浙商证券要抓住机遇，把控风险，布好新局；要抢招人才，推行强改革，力争改出动力，改出活力，改出信心。他指出，浙商证券在落实“三全”工作方面与先进相比还存在差距，尤其是在自找短板、自我革命方面做得还不够深，也不够细。改革要一针见血，要有详细的施工图，做好分工，落实到人，加快推进。针对浙商证券提出的建议，集团相关部门和浙商金控要认真研究，进一步完善细化，争取早日解决。他强调，浙商证券在数字化改革上要适度超前，掀起数字化改革的风暴。要处理好细化与量化、统筹与分工、适时与时效的辩证关系，通过自我倒逼，率先在集团做到“快起来、智起来、大起来”。（浙商证券 黄鹏）