1月19日，浙商金控召开2022年度工作会议，传达贯彻集团年度工作会议精神，回顾总结金融板块2021年工作，研究部署2022年目标任务。集团公司总经理、浙商金控董事长詹小张，集团公司副总经理俞激出席会议并讲话，集团总部相关部门负责人、浙商金控领导班子以及各金融企业主要负责人、经营与风控分管领导参加会议。

过去一年，金融板块在集团公司的坚强领导和指导帮助下，按照年初确立的“18字方针”工作要求，抓重点、破难题、强落实、勇担当，平台建设持续深化，风险管理更加聚焦，资本运作加速推进，科技赋能实现突破，党建强企迸发活力，超额完成年度经营目标，实现了“十四五”良好开局。

詹小张在讲话中充分肯定了金融板块2021年取得的成绩。要求各金融企业切实抓好集团、金控两级年度工作会议精神贯彻落实，准确把握经济形势，进一步掌握发展主动权。对于做好2022年的工作，他提出了三方面的期望和要求：一是全面对标。好的企业要加强仰视对标，困难企业要侧重差距对标，既要对标“十四五”规划各项目标任务，又要与行业标杆做好全面深入对标，主动找差距、明问题、补弱项，加快构建完善金融板块高质量发展的四梁八柱。二是全面改革。坚定不移做好体制机制改革这篇文章，围绕国企改革三年行动方案和集团公司深化改革行动方案，努力在薪酬激励、干部能上能下以及高层次、领军型人才引进与培养等方面见成效，进一步焕发金融板块的发展活力。三是全面转型。要深刻领会集团对金融板块改革发展寄予的厚望，坚持以数字化工作为牵引，全面推动金融板块整体工作转型升级、提速增效。

俞激对下一步工作提出四个方面的要求：一是咬定目标，完成任务。要因企施策，奋力推动“十四五”高目标、高要求加紧落地。二是改革突破，全面增强内生动力和外部核心竞争力。要坚持破立并举，内强管理、外拓市场，逐项落实改革工作举措。三是健全体系，全面提升风险防控能力。从机制、手段、保障等方面夯实风险三道防线，确保风险可控。四是问题导向，全面强化作风建设。牢记使命，抢抓机遇，勇于攀登，用实际行动为集团向世界一流企业迈进多作贡献。

洪晓成代表浙商金控经营班子作了题为《坚持六强六提加快改革破题 全面开启“十四五”高质量发展新局面》的工作报告。各金融企业负责人重点围绕“十四五”举措和今年工作思路、有关建议作了交流发言。（浙商金控 毛彦昭）