近年来，浙商金控本部第一党支部坚持以“服务赋能金融企业改革发展”为主线，深入实施“党建强基、双融强企”工程，发挥支部在推动党建融入中心工作的政治引领、资源整合、协调保障、创先争优作用，打造深化“金管家”红色智囊团党建品牌内涵，为集团“金融翼”高质量发展贡献应有之力。

强化党建引领　推动组织建设向“优”迈进

该支部坚持将“强基工程”作为重要抓手，牢固确立习近平新时代中国特色社会主义思想的核心地位，深入理解和把握其科学内涵和精神实质。严格按照集团党委“五新五先锋”和公司党委“五强五提升”工作要求，在抓贯彻、强举措上想在前、走在先，营造形成“紧跟上级部署学、积极主动自主学、支委党员相互学”的浓厚学习氛围，将习近平新时代中国特色社会主义思想内化为坚定的理想信念、扎实的党性修养，以及指导实际工作、推动事业发展的强大动力。支部持续强化基层组织建设，严把党员入口关的同时，鼓励和支持优秀骨干积极向党组织靠拢，实现新入职非党员员工评估动员100%全覆盖。通过建立党员和非党员之间的结对帮扶机制，运用谈心谈话等多种形式，准确把握员工的思想脉搏，及时发现并解决员工的思想问题，增强员工的归属感，进而提升支部的整体凝聚力。通过全面加强组织建设与队伍建设，该支部已形成一条自上而下、执行力强大的组织链条，成功塑造出一支涵盖公司治理、风险管理、审计监督、内控合规、金融科技、行政后勤、招投标管理等专业背景的“金管家”团队。

聚焦品牌建设　推动服务赋能向“深”走实

该支部秉承“寓服务于管理”“沟通创造价值”的理念，通过做实“金管家”工程，致力于打造“服务赋能型”金控平台。

在公司治理方面，金控平台既要履行总部部门职能，又要承担一级法人管理职责，面对一系列无例可循的工作，该支部党员带头身先示范，通过“边实践、边完善”，较短时间内将各项工作梳理规范并落脚到流程固化上，先后完善优化金融板块流程事项48个，有力保障了金融板块整体效能提升。通过实地调研、访谈座谈，细致梳理浙商租赁董事会与经营层职权界面，针对制约企业转型升级的关键问题，提出治理运行和有关授权机制实施意见，有力促进了企业的高效运营。

在风险防控方面，该支部风险管理条线始终把履行好“风控第一”的原则作为目标和使命。2023年，组织由党员骨干挂帅带队的工作组，对金融企业风险易发领域及创新业务领域展开自查，累计投入116人•天，提出整改建议20项。针对金融板块存量风险，建立风险事件台账，量化风险清收目标，落实月度跟踪机制，加快存量风险处置进程，截至2023年累计推动处置收回及减亏风险资产超4.5亿元。开展专项审计、经责审计等13个内部审计（综合监督）项目，合计发现问题超100个，针对性提出管理建议69条，有力护航金融企业健康发展。

在科技创新方面，该支部科技条线党员积极响应集团数字化改革要求，带头发挥专业优势，推动提升金融板块数字化自主建设能力，强化核心应用场景建设，顺利上线智慧风控一期项目，为金融板块并表风险和重点客户风险管理提供强有力支撑；建成投用经营管理驾驶舱，覆盖4种业态，接入12个系统，形成一套多级穿透、多维并行分析的一站式业务监测分析及管控体系。近年来已取得技术发明专利2项，数智风控解决方案荣获浙江省数字经济创新提质“一号发展工程”数字关键核心技术领域优秀案例。

筑牢思想根基　凝聚党员力量向“心”出发

随着支部“强基工程”纵深推进，该支部党员立足各自岗位创先争优，不断提升服务能力，从自身做起，从影响身边人、抓好经手事做起，努力成为“服务社会、服务群众、服务企业”的先行者和实践者。

在服务社会上用“心”。支部党员满怀热忱，积极履行社会责任，多次组织党员参加“夏送清凉”“慰问老党员”等公益活动，用实际行动传递正能量，展现党员风范和社会责任感。在服务群众上用“心”。打造《公文格式与撰写规范》精品课程，“订单式”送培训下基层，获得金融企业和员工的一致好评。举办金融板块法律实务专题培训，编辑发行法律合规专刊《壹问壹答》，全面提升员工的法律素养和守法用法意识。在服务企业上用“心”。支部坚持以政治建设为引领，通过“铸魂”行动强化党建的示范带动作用，开展“赋能百亿租赁再跨越解难题送服务”特色主题党日活动，面对面为企业答疑解惑，条线结对常态化关注并解决企业关心的问题，为租赁业务的做大做强提供战略咨询、管理经验和智力支持。

在集团党委和公司党委的悉心指导和大力支持下，该支部于2023年获得集团公司优秀先进基层党组织荣誉称号，并列为集团基层党支部“强基指数”示范党支部。下一步，该支部将秉持“党建强企”理念，持续紧扣“服务赋能金融企业改革发展”工作主线，进一步提高政治觉悟，强化政治责任，履行政治职责，发挥好“金融翼”高质量发展的“金管家”角色，以饱满的热情和百倍的努力，为金融板块年度目标任务全面达成和高质量发展开新局建新功作出更大贡献。