2020年12月，浙江中拓融资租赁有限公司正式更名为浙江浙商融资租赁有限公司（以下简称“浙商租赁”），这是继公司于2019年6月加入浙江浙商金控有限公司（以下简称“浙商金控”）麾下后的又一重大事件，开启了转型发展新征程。成立五年多来，浙商租赁始终以服务实体经济为己任，秉承“风控第一、效益第二、规模第三”的经营原则，在拉动社会投资、优化产业结构、助推实体企业转型升级等方面发挥了积极作用，搭建起一座连接金融供给与实体需求的桥梁。

一、坚守初心，让“金融活水”润泽实体经济

金融是实体经济的血脉,为实体经济服务是金融的天职，而租赁是金融行业五大支柱之一，是支持实体经济发展的直接手段。浙商租赁不忘初心、坚守本源，把业务重点聚焦到基础设施建设、工业制造、物流运输、公共事业等事关国计民生的行业中去，以融物为载体，以融资为手段，着力破解相关企业资金短缺、信用不足等问题，推动其可持续、高质量发展。

浙商租赁某客户单位是国内面粉行业龙头企业，创新开发了小麦循环经济产业链模式，其主要产品为中高端面粉面条、酒精、谷朊粉等，与国内多家知名连锁超市建立了长期稳定的合作关系，产品销售覆盖全国。2019年下半年，小麦大规模上市，正是采购好时机。然而此时，该企业正在拓展速冻食品业务，临时性资金不足，原材料采购压力骤增，企业转型发展面临停滞。浙商租赁在获悉相关情况后，秉承支持民生企业的理念，积极主动沟通，做好服务对接，在确保风险可控的前提下，第一时间为该企业提供金融支持，保障其正常运转。不久后，新冠疫情来袭，得益于原材料储备充裕，该企业生产加工的粮食迅速成为了政府应急物资储备，为打赢疫情防控阻击战提供了有力支持。

这样的例子还有很多。截至2020年末，浙商租赁在管项目31个，2020年新增投放额31.58亿元。通过引流入渠，实现了“金融活水”对实体经济的精准灌溉。

二、深化服务，产融结合、融融协同迈出坚实步伐

2020年7月，集团出台了《产融协同业务发展指导意见》，对加快打造共建、共享、共生、共赢的集团产融生态提出了具体要求。作为金融板块的重要成员，浙商租赁在浙商金控的指导下，立足“以融促产、以产助融、协同发展”的总体要求，进一步加强与集团内部相关企业的合作，取得了阶段性成果。

在产融结合方面，经深入调研、反复研究、多轮沟通，浙商租赁成功落地与浙江交工集团的保理业务。该项业务既延长了交工集团应付账款账期，缓解了付款压力，又补充了供应商浙商中拓的流动资金，提高了资金周转率，更重要的是，还为高质高效推进集团重点项目建设提供了有力支持。截至2020年末，该项业务已累计放款2.96亿元。

在融融协同方面，浙商租赁与浙商保险的租赁业务保险合作实现“破冰”。根据相关管理规定，承租方需在融资前为租赁物购买保险。经浙商租赁积极沟通、浙商保险主动营销，共有两家承租单位选择了浙商保险的产品。开展此项合作，一方面加强了浙商租赁与浙商保险的业务协同，拓宽了浙商保险的业务领域；另一方面也为承租方提供了多元化、精细化、个性化的保险服务，提升了集团金融板块的品牌价值。

三、立足合规，风控管理效能进一步提升

金融业是经营风险的行业，风险管控是金融企业的永恒主题。面对错综复杂的经济金融形势，以及信用风险、市场风险、法律合规风险、操作性风险和战略风险相互交织带来的挑战，浙商租赁把“防风险、除隐患”摆在突出重要位置，严守风险底线，筑牢发展根基。

浙商租赁根据环境、行业变化，及时调整优化了风险管理体系，制定出台了系统详实的全面风险管理办法及内控管理办法，完善了风险管理流程、内控管理流程、风险策略、风险偏好、风险限额管理、行业指引等一系列制度，夯实风险管理基础。同时严格做好制度落实，在资产规模飞速增长的情况下，始终保持了零不良率。

在狠抓风控质量的基础上，浙商租赁也在不断追求风控效率的提升。2020年下半年，某钢铁企业客户因生产扩容需要，资金需求紧迫。在得知相关情况后，公司风控团队以提升效能为重点，加班加点参与尽职调查，并利用周末时间开展评审。从2020年8月11日项目立项，到9月11日完成投放，仅用了30天时间，在获得客户充分肯定的同时，提升了公司处理大型产业项目的综合能力。

发展不能停步,服务永无止境。展望“十四五”，浙商租赁将紧紧围绕“2025年资产规模突破350亿元、净利润突破10亿元”的总目标，把“赋能实体经济、服务社会民生”作为动力之源，不断增强风险意识、管理能力和专业水平，以更强的信心、更足的底气、更大的干劲开创高质量发展新局面，努力成为华东地区融资租赁行业领头羊，为经济社会发展贡献更多的金融力量。（王学斌 宋魏秦）