9月17日下午，金融企业组织绩效管理培训暨集团综合绩效考核办法宣贯会议在浙商金控多功能厅举行，培训采取专家授课、问答互动、集团综合绩效考核办法讲解及工作部署等方式进行，集团公司、金控本级及下属子公司、金控受托管理金融企业绩效考核部门负责人及相关岗位人员共计36人参加了培训。

此次培训以金融企业组织绩效管理实战为主要内容，旨在提升浙商金控子公司及受托管理金融企业组织绩效管理的理论水平和专业技巧，同时讲解了集团综合绩效考核办法的内涵和金控未来工作部署，以理论结合实际，切实提高各公司绩效考核的工作效能。

培训内容主要包括《绩效管理理念和价值》《绩效管理体系设计最佳实践》《金融企业绩效管理实战技巧》等，宣贯内容主要包括金融企业绩效考核的制度依据、考核职责、薪酬体系与考评体系、薪酬兑现、浙商金控内部工作机制与未来工作计划等。培训过程中，大家积极参与互动交流，提出了工作中较常见的考核难点、痛点，培训老师一一进行了深入剖析，集团及金控相关领导解答了部分公司提出的关于考核办法、考核执行的问题，收集了各公司关于绩效考核工作的意见和建议。

本次培训及宣贯的开展有利于提升绩效考核相关岗位的专业能力，有利于各公司准确理解和把握考核制度精神，将有力促进制度更好地执行落地。（孟泽锐）