专项行动开展以来，浙商金控党委坚决贯彻执行集团党委工作部署，突出问题导向，强化责任落实，严实工作举措，以“真”“实”“紧”的过硬作风护航金融板块开启“十四五”高质量发展新征程。

俯下身子查问题，突出一个“真”。坚持“真查问题、查真问题”，全面排查问题短板。一是高度重视，专项行动通知下发后，召开党委会专题研究实施方案，第一时间做好工作部署。二是率先垂范，围绕“工作成效、责任担当、管理效率、制度执行”四个方面，党委领导班子带队分赴浙商证券、浙商汇融、浙商租赁和浙商典当总部、分支机构等共计18个基层点开展调研，通过座谈会、实地调研等形式，面对面听建议、点对点查问题，并对部分问题进行现场办公与回复。三是深入摸底，发放填写“基层减负、作风效能”调查问卷151份，深入了解各单位作风建设现状并针对性提出改进建议，在全面检视中推动专项行动走深走实。

层层传导严责任，突出一个“实”。树立重实干、重落实、重实绩的鲜明导向，构建纵向协同、横向联动工作格局。一是组织全体党员深入学习《中共中央关于加强党的政治建设的意见》《关于巩固深化“不忘初心、牢记使命”主题教育成果的贯彻实施意见》，进一步统一思想认识，加强学习宣贯。二是认真落实分管领导条线负责制和部门负责制，由公司两级领导班子带头，对于本轮查摆的11大方面81个问题，公司本部各部门和直属党组织迅速认领、对号入座，通过上下联动、协力互动，明确责任主体、整改举措和整改时限，确保责任层层明确，任务件件落实。截至目前，13个问题已完成整改，其余问题均列入各单位年度工作任务清单。三是持续健全完善督查长效机制，整合用好各级督查力量，全过程跟进督办，确保反映的问题事事有结果、件件有回应，以担当有为促进干事创业氛围大提升。

狠抓执行强落实，突出一个“紧”。紧盯年度重点工作落实、经责审计整改和纪律作风建设三大任务，切实提升治理能力，提高工作能效。一是对照年初确定的79项重点工作和金融板块化危为机、经营增效59条举措，全面实行清单式管理、销号制落实，截至目前已高质量完成集团年度交办和自定的全部重点工作（除一项因政策原因推进中）。二是针对省审计厅对金融板块企业延伸审计结果，成立审计整改专项领导小组，牵头金融板块企业全面部署实施审计问题整改，共报送审计问题整改及自查自纠方案9份，完成涉及的22项问题整改汇报。同时，以经责审计为契机，推进金融板块企业举一反三，对风险易发生的领域开展全面自查，针对自查自纠发现的17项问题，扎实推进整改，确保整改落实到位。三是高度重视集团明察暗访发现的员工在考勤、食堂用餐等方面存在的问题，做出严肃处理和通报。同时，对照“庸懒散浮拖”的常见表现形式，组织力量开展3次专项检查，通过严查严办形成震慑作用，扎实促进作风效能提升。（白天虹）