新时代呼唤新作为，新平台助力新发展。7月31日，浙商金控召开半年度工作会议，公司党总支书记、总经理洪晓成出席会议并作重要讲话，公司副总经理蒋照辉、马国庆出席会议。会议传达了集团半年度经营形势分析会精神，回顾总结了2019年上半年主要工作，分析研判了当前形势和存在的问题，并对2019年下半年重点工作任务做出了安排部署。

会议指出，2019年是浙商金控首个完整经营年，半年多来，公司深入贯彻落实集团决策部署，坚持“一转二提三克艰”发展总纲，弘扬“同责同心同创”家文化，做好“整合”“磨合”“融合”三篇文章，高起点、高效率、高质量推进金控平台筹建，于6月1日起全面履行对相关金融企业的管理职责，实现实质性运转。公司发展的定位、目标、路径和举措进一步明确，自身专业作用得到了较好发挥。

会议明确了公司下半年七项重点任务：一是做优经营管理，加快落实金融板块对标管理，建立健全管理会计报表体系，统筹推动相关金融企业协同运作，提升金融板块发展质效；二是加快投资并购，密切跟踪、强化协同，扎实推进新增金融牌照工作，不断丰富集团金融牌照资源；三是深化风险管控，把强化金融风险管理、严控金融板块资产质量作为立业之本，加快构建金融板块全面风险管理长效机制，深化金融风险摸排和化解，确保集团金融风险平稳可控；四是完善公司治理，进一步加强制度建设、完善组织架构，推进公司运作规范化、制度化、科学化，夯实持牌经营基础；五是推动科技领跑，以“管控+服务”为目标，做好信息系统顶层设计，为金融板块信息系统资源整合打下基础，增强金融板块核心竞争力；六是强化业务协同，探索制定相关金融企业服务集团工程、商贸领域的配套方案，稳步开创融融协同、产融协同局面；七是夯实党建引领，坚持并落实“四同步”“四对接”系列要求，确保党的领导、党的建设在公司发展中得到充分体现和加强，持续激发创新活力和发展动力。（综合部）