2025年是“十四五”规划收官之年、“十五五”规划谋篇布局之年，也是进一步全面深化改革、推动中国式现代化行稳致远的关键一年。浙江国资国企紧扣习近平总书记“4+1”重要要求和省委“132”总体部署，各级党组织坚决扛起全面从严治党政治责任，坚持用改革精神和严的标准管党治党，以更高站位、更严标准、更实举措推进全面从严治党向纵深发展，以工作实绩实效为坚定扛起“经济大省挑大梁”的国资国企担当提供坚强保障。

由浙江日报报业集团主办，浙江大学纪检监察研究中心、浙江省委党校全面从严治党研究中心、浙报集团党建传播中心、浙江共产党员杂志集团组织开展的第七届“国企党建创新样本”活动启动征集以来，200余家国企党组织报送500多份案例。浙江省交通投资集团财务有限责任公司党建品牌“财司红云”相关文章被“浙江党建”微信公众号择优录用展播。

“财司红云”党建品牌是公司加强党的领导、服务战略大局的重要载体。品牌名称中，“财司”代表财务公司，“红云”寓意以一抹“党建红”推动一路“发展红”。品牌始终坚持“金融服务实体经济”的价值底色，着力打造“三朵云”：一是打造“服务云”，聚焦主责主业，为成员单位提供优质金融服务；二是打造“赋能云”，做好金融“五篇大文章”，助力共同富裕示范区建设；三是打造“擘画云”，依靠团队和人才力量，推动司库建设上新台阶、提升金融服务创新水平。通过“攻坚先锋队”“党员示范岗”等有效抓手，推动党组织和党员在服务实体、风险防控、创新转型中发挥先锋模范作用，持续彰显金融企业的政治本色和责任担当。

深化服务提效，筑牢红色初心

“坚持金融服务实体经济”是公司品牌的价值底色，也是公司党委的红色初心。近年来，公司党委将党建引领力转化为服务战斗力，通过攻坚先锋队、服务示范岗等一系列有效抓手，在资金结算、信贷支持、风险管理等一线主动作为，实现品牌温度与效能同步提升。

湖杭铁路项目是2022年杭州亚运会重要保障项目，也是首条由省交通集团控股投资建设的高速铁路。 “财司红云”党员投融资攻坚先锋队，敏锐研判政策风口，助力发行浙江省首单高铁项目专项债，争取到30年期低成本资金，保障项目如期竣工，以“红云速度”书写资金供应和服务大局的使命担当。浙商中拓新材料公司是全国最大的冷镦精线制造商，成立之初，这家由贸易转型制造的企业刚建完厂房就遇到融资难，“财司红云”党员金融服务队迅速启动绿色通道，为其提供低息贷款，助力快速建成生产线，以精准施策的服务初心彰显“企业所盼、金融所向”的服务宗旨。

深化基层实践，放大发展动能

基层党组织是党的肌体的“神经末梢”，也是品牌建设的“坚实根基”。公司党委以“财司红云”品牌为引领，带领各基层党组织探索党建融入中心工作的新路径。

第一党支部聚焦资金管理业务，成立“跨境领航小队”，构建跨境双向人民币资金池，2024年5月，协助集团入选浙江省首批跨境人民币示范性企业，2025年资金池扩容至31家企业，基本实现集团跨境业务全覆盖。第二党支部立足风险防控最前沿，致力于构建数字化风控体系。通过围绕信贷融资、资金业务等五大核心领域制定20个细分场景的数字化解决方案，实现数据的深度集成与智能分析，驱动管理精细化与决策科学化。第三党支部坚守服务理念，围绕成员单位业务需求，创新推出“无还本续贷”业务、“线上受托支付”服务以及“绿能贷”等产品，精准服务成员单位，取得显著成效。

深化人才建设，锻造先锋力量

公司党委坚持把加强人才队伍建设摆在突出位置，以人才建设为“关键变量”推动形成公司高质量发展的“最大增量”。

公司深入开展人才赋能提升专项行动，通过“培训提升+练兵比武+绩效激励”的方式，开展“财资讲堂”“财资尖兵”精品培训，搭建公司共享课程资源库，打造“财资尖兵”内训师队伍，推送业务骨干到上级、集团和兄弟公司挂职交流，打造金融人才“蓄水池”。同时，注重发挥党工群团协同作用，积极承办集团毅行分会并创立“融·毅行”文体品牌，深入创建“金银花”女工品牌并成功纳入省级巾帼文明岗培育对象，持续深化企业文化宣导；不定期开展青年科创研学、发展沙龙、足迹探访，并借联谊活动、兴趣小队等纽带，加强与成员单位、其他金融机构交流合作，充分滋养青年人才培育成长。

党建举旗，发展迈上新台阶

公司党委将高质量党建作为推动发展的强大引擎，以务实举措将政治优势、组织优势转化为实实在在的市场竞争力与发展胜势。

公司连续3年获全国财务公司行业最高监管评级，核心经营指标稳居行业前列，持续领跑全国省级交通类财务公司。“十四五”以来，公司锚定“建设数字财资、发展产融生态”战略方向，聚焦主责主业，实现“管钱”功能更扎实、“筹钱”渠道更多元、“生钱”能力再进阶；在此过程中，产融生态加速培育，数字风控有力构建，特色服务提质赋能，涌现出一批标杆成果：“交易融”项目先后入选工信部“一起益企”优秀案例及中国通信学会创新成果；司库建设案例荣获“2024年浙江省企业管理现代化创新成果（财务领域）一等奖”；创新案例荣获2025年中国公路学会交通企业财务数智化创新大赛团队一等奖。

实干笃行，融合共促新高度

公司党委将党建联建作为重要抓手，打造“1+3”共建模式，推动党建与业务在广度深度上同频共振。

2023年9月，与湖北交投财务公司等多家省级同行开展跨区域党建联建；2024年6月，联合省内9家财务公司发起财务公司行业党建联建倡议，为纵深推进全省财务公司行业高质量发展注入新的活力。2025年，“财司红云”党建品牌成功入选《中国金融》杂志第七届金融业年度优秀品牌案例，并获评2025年度“走企！‘浙’样的党组织·向新季”先锋案例。

沃土育才，队伍建设新成效

公司党委坚定实施“人才强企”战略，通过战略性布局与系统化培育，打造一支政治过硬、专业精进的“财资尖兵”队伍。

目前，公司拥有中级及以上职称人员53人（其中高级及以上职称13人），占员工总数的72.6%。公司现有注册会计师12人、特许金融分析师2人，以及D类、E类高层次人才7人。2024年，公司依托人才优势开展的课题《新质生产力视域下财务公司文化建设及青年人才培养探索》荣获全国金融系统思想政治工作和文化建设优秀调研成果奖，实现了人才效能向品牌实力与综合竞争力的有效转化。