财务公司2025年度专项奖评审自启动以来，共收到来自8个部门申报的19个项目，经评审、公示，最终确定1个一等奖，2个二等奖，4个三等奖，获奖项目覆盖金融供给、运营效能、党的建设等多个方面，充分体现了财务公司坚持创新驱动与价值引领，在服务集团战略、深化改革、推动创新等方面取得的扎实成绩。
为更好总结年度成果、表彰先进、激发干劲，开设财务公司2025年度专项奖优秀项目专栏，持续强化专项奖引领效应，全景呈现优秀项目在应对市场挑战、提升核心竞争力、优化管理体系方面的生动实践，彰显各部门和全体员工攻坚克难、协同奋进的责任担当，也为公司高质量发展注入了新的活力。
本期为大家介绍财务公司2025年度专项奖三等奖项目：《“财司红云”党建品牌建设项目》、《财务公司服务集团成员单位直接融资项目》、《信贷高质效投放创效项目》、《存款限额自动控制与预警功能开发项目》。
一、“财司红云”党建品牌建设项目
高质量党建是国有企业实现高质量发展的根本保证和强大引擎。在集团“开路先锋”总品牌的引领下，公司党委将党的建设融入公司治理，构建以“金融服务实体经济”为价值底色、以“三朵云”（服务云、赋能云、擘画云）为核心内涵、以“1+3+N”为架构的“财司红云”品牌价值体系，确立了党建引领发展的思想内核与行动纲领。
为将组织优势转化为发展动能，公司组建党员攻坚队直面业务挑战，成功把握政策窗口发行浙江省首单高铁专项债；为浙商中拓新材料公司开辟绿色通道，提供定制化低息贷款助力其快速投产。各党支部打造“跨境红领小队”“红色守护先锋”“五维创新尖兵”等特色案例，推动品牌赋能实体经济发展、风险防控、数字化转型等业务场景，形成各具特色的党业融合实践阵地。以品牌建设为抓手，公司先后与湖北交投财务公司、浙江工商大学等开展跨省跨界党建联建活动，发起全省财务公司行业党建联建倡议，构建内外联动新格局。
2025年，“财司红云”品牌相继入选《浙江共产党员》杂志先锋案例、获评《中国金融》杂志“企业文化年度案例”以及2025年度浙江省“国企党建创新品牌”，通过主流媒体传播实现品牌影响力持续提升。下一步，将持续深化品牌建设，为公司在服务交通强省战略、助力共同富裕示范区建设中彰显国企担当提供坚强的政治保障和组织保障。
二、财务公司服务集团成员单位直接融资项目
为提升财务公司服务成员单位的核心竞争力、助力公司高质量发展、降低集团整体融资成本，融资业务中心立足专业、深化服务，为集团成员单位提供直融评级、债券申报、簿记发行等全方位服务，大力拓展融资渠道、有效降低直融成本，获得良好成效和广泛好评。
融资业务中心对接全集团直融工作，协助发行各类债券超500亿元。其中重点为省经投公司、浙商租赁设计评级方案、沟通评级机构，助力其首评或提升主体评级至AAA，为集团新增两家国内最高信用等级的债券发行主体；为省经投公司、浙江交工申报债券批文梳理申报流程、提高采购效率、沟通监管审核，助力其打通融资渠道；为浙江交工、浙商中拓簿记发行永续类债券举办非银交流会、对接投资机构、指导现场簿记，为两家成员单位充实权益资金、降低资产负债率，缓解资金周转压力。
融资业务中心将继续强化服务，为集团内其他有意向开展评级、申报、发行工作的成员单位做好方案设计、评级对接、监管沟通、投资引导等工作，助力集团直融业务规模再上新台阶。
三、信贷高质效投放创效项目
为应对行业面临贷款利率下行与中长期项目贷款让渡的双重挑战，融资业务中心勇挑重担，肩负起稳规模、保收益、优服务的重任，全力推进信贷投放提质增效工作。构建“部门协同，内外融调节，客户联动”三位一体的灵活联动机制，与资金管理中心密切配合、形成合力，通过精细化运作实现资金效益最大化。同时，密切监管沟通，争取规模支持。成功向监管争取放宽贷款比例约束，同时，积极向监管争取信贷规模，本年度获批临时信贷投放规模共计32亿元，充分释放了投放潜力。
在贷款利率持续下行的环境下，通过高质效投放超额完成年度经营目标，核心指标大幅领跑行业，贷款比例、存贷比均远超财务公司全行业及省属交通投资行业均值。与省属交通投资行业比较，超市场均值投放贷款日均金额约101.92亿元，为公司产生超市场均值贷款利润约1.23亿元，为集团节约融资成本约1.27亿元，充分彰显资金运用效率优势。
融资业务中心将持续深化长效工作机制，以更高标准推进信贷业务发展，为集团战略落地提供更坚实的金融支撑。
四、存款限额自动控制与预警功能开发项目
为解决沪杭甬等上市公司板块存款余额管控难度较大、易突破协议限额等问题，进一步提高上市公司资金归集效率，在公司统一部署下，科技信息部与资金管理中心密切配合，共同完成“存款限额自动控制与预警功能”的研发与上线工作，有效解决了业务运行中的实际问题。
该功能改变了以往收入款项前人工逐笔报送、核准的方式，实现存款余额超限识别、数据比对、异常提醒等环节自动化处理，将人工操作交给机器，降低因人为疏忽带来的风险，提升了资金管理的准确性与工作效率。同时，可根据不同上市公司限额标准、账户范围进行灵活设置，能够根据业务协议及管理要求及时调整优化。对超限预警及处理过程进行全程留痕，形成闭环管理，满足上市公司内控管理及外部审计相关要求。
项目实施过程中，面对系统适配、业务场景复杂、并发处理要求高等实际困难，科技信息部牵头对接资金管理中心、沪杭甬公司财务部门，逐一梳理难点，针对时点余额控制、并发交易、账户互转、定期存款支取、非工作日规则等场景进行反复测试与优化，确保限额管控稳定可靠。
功能上线后，有效拦截超额存款业务，提升了公司资金管理与风险防控水平，增强了客户服务能力与资金稳定性。项目实施后，预计给财务公司日均新增存款超1亿元，年新增利润超100万元，在合规管理、服务质量、经营效益等方面取得了较好成效，为公司稳健发展提供了有力支撑。
