作为公司年度“三大提升”工程之一的“能力提升”重要载体

自2024年始| 财资讲堂 |

通过邀请业内外专家学者授课等途径

持续发力、有序探索团队和团队成员综合能力提升的科学路径和有效方式

同时，学习借鉴发展 新质生产力 要求

进一步解放和激发人才创新活力

畅通培育、使用、发展良性循环

加快建设金融人才集聚高地

4月2日，2024年第3期“财资讲堂”在公司16楼会议室举行。

本期讲堂以“提升财务管理价值创造能力”为主题，邀请浙江沪杭甬高速公路股份有限公司财务管理部经理、财务公司董事乐正颖女士为全体员工作专题讲座。

乐正颖结合自身扎实理论积淀与丰富实战经验，深入剖析当前财务管理领域面临的挑战与机遇，阐述提升财务管理能力对企业持续发展的重要性，同时分享“打通境内外资本市场发挥上市平台功能”“探索推动数智化管理向管理要效益”“重塑预算编制打造全面预算管理”等模块具体内容，继而实现降低运营成本、提升经济效益的目标。

乐正颖还从司库建设入手，系统探讨资源优化配置的重要方法和主要策略：即优化内外部三大市场建设，建立内部合作机制，创新外部沟通机制，提高境外品牌形象，集中管理增量资金投融信息，扩大增量资金来源范围，投融机会优中选优。

现场员工围绕司库建设等话题与乐正颖进行了热烈交流和互动。