2月1日，财务公司召开2024年度工作会议暨安全生产工作会议，深入贯彻落实党的二十大、省委十五届四次全会、省委经济工作、集团年度工作会议等会议精神，全面总结2023年公司取得的成绩，深入分析当前发展面临的形势和问题，并部署2024年工作目标任务。公司领导班子、全体员工参加会议。

会上，集团副总经理、公司董事长俞激作了题为《凝心聚力开新局 真抓实干创一流 奋勇迈向高质量发展新征程》的讲话。他充分肯定公司2023年取得的成绩，公司始终秉持“服务集团、赋能发展”宗旨，勇于创新、敢于担当，积极应对宏观形势波动及行业环境变化等挑战，圆满完成各项重点工作任务。

针对公司当前存在的突出问题和面临的发展形势，俞激指出，要准确把握好“三个明确”：一是要明确新形势下财务公司的功能定位，财务公司要在增强集团融资能力、降低集团融资成本、推动集团财务数智化转型中发挥更大作用；二是要明确产品服务创新模式，构建适应新形势的业务新模式，找到公司业务增长的第二曲线，推动公司“二次创业”取得新成效；三是要明确内部管理机制改革，解放思想，破解壁垒，释放活力，迅速响应客户服务需求，有效拓展业务领域，提升团队战斗力、服务力和创造力。

俞激强调，2024年，公司要坚持以习近平新时代中国特色社会主义思想为指导，认真贯彻落实党的二十大、省委全会、省委经济工作会议、省“两会”和集团年度工作会议精神，以及集团高浩孟董事长提出的“四种理念”“六大聚焦、六大突破”要求，聚焦聚力、创新突破，推动公司高质量发展开新局续新篇。

 俞激要求，2024年要重点抓好“五个深化”，实现“五个突破”：一是深化顶层谋划，实现司库建设新突破，要以“增强集团融资能力、降低集团融资成本、推动集团财务数智化转型”为战略导向，深化开展司库系统个性化升级开发，进一步发挥价值创造作用；二是深化融资创新，实现融资降本新突破，科学研判宏观形势，紧盯市场机会，采取强有力的超常规举措，推进集团综合融资成本实现“六连降”；三是深化业务创新，实现效益提升新突破，加快业务模式转型，加大业务产品创新力度，积极拓宽参股成员企业服务对象，以新产品、新客户、新模式，全力提升公司经营效益；四是深化服务创新，实现服务提效新突破，实施服务制胜战略，重视服务体验，力争为成员企业提供超预期的服务，构建公司核心竞争力；五是深化队伍建设，实现党建引领新突破，坚持党建强企业强，以高质量党建推进公司高质量发展。

俞激最后强调，开新局要有新气象，建新功要有新作为。新的一年，在集团公司的坚强领导下，公司要保持奋进者姿态，激发创造性张力，不断开创公司高质量发展新局面，为集团争创世界一流企业作出更大贡献。   
 公司党委书记、总经理李媛作了题为《聚焦司库建设 提升价值创造 奋力开创公司高质量发展新局面》的工作报告。报告中从四个方面总结了公司2023年的工作成效，分析了当前存在的主要困难和问题。李媛强调，新的一年，公司要始终围绕高质量发展主线，落实好集团年度工作会议精神要求，坚持创新引领、以进促稳、担当善为，聚焦司库建设，提升价值创造，为服务集团大局、促进金融板块发展作出更大贡献。
李媛要求，2024年公司要重点抓好七个方面工作：一是全力抓司库建设，提升价值创造能力；二是全力抓降本增效，提升融资保障能力；三是全力抓挖潜强效，提升资源配置能力；四是全力抓开源创效，提升盈利增收能力；五是全力抓客户满意，提升品质服务能力；六是全力抓风险管控，提升综合治理能力；七是全力抓党建引领，提升团队建设能力。

会议还传达了集团年度工作会议精神，回顾公司2023年安全生产工作情况，部署2024年安全生产工作任务，并对优秀集体和个人做了表彰。会上，李媛与各部门代表签订了2024年度目标责任书。