12月18日，集团公司总经理詹小张到财务公司调研指导工作。财务管理部副总经理芦文伟及办公室相关人员陪同调研，财务公司领导班子成员及各部门负责人参加调研。

调研会上，财务公司党委书记、总经理李媛汇报了公司今年以来的经营情况、存在的困难以及明年的工作举措。

在听取汇报后，詹小张总经理指出，财务公司从2012年成立至今已超过10年，需要全面总结经验，深刻分析当前的经营发展形势，在创造自身经济效益的同时，进一步发挥服务集团功能，探索监管新规下财务公司转型发展新路径。

针对公司下一步工作，詹小张总经理提出四方面工作要求：一是持续对标一流谋发展。加强调查研究，对标世界一流企业和其他优秀财务公司，学习借鉴先进经验做法，持续提升核心竞争力，争取在打造一流财务公司上取得新的标志性成果。二是持续赋能集团谋发展。在行业监管政策发生深刻变革环境下，持续提升金融研究领域的专业性，进一步发挥在集团降低资金成本、提高资金使用效率和加强资金风险管控中的功能作用。三是稳步构建多跨场景谋发展。聚焦司库建设，谋划系统多跨的大场景构建，完善司库系统数字化综合集成体系，统筹推进司库功能建设。四是全力优化人才配置谋发展。结合公司的新定位、新目标、新要求，进一步优化薪酬激励机制，加快年轻干部人才梯队建设，着力打造一支“一专多能”的复合型人才队伍。

公司领导班子表示，下一步将认真总结和剖析工作中存在的不足，在挑战面前勇于抢抓机遇，敢于抢占先机，继续承担好集团司库管理职责，发挥好集团降本增效功能，打造好集团产业链平台，提升好集团金融服务质效，为集团争做世界一流企业贡献交财力量。（财务公司 廖玲玲）