10月25日，集团公司党委书记、董事长俞志宏到财务公司调研指导工作。集团公司副总经理俞激，财务管理部副总经理芦文伟及相关人员陪同调研，财务公司领导班子成员及各部门负责人参加座谈。

会上，财务公司党委书记、总经理李媛汇报了公司今年以来的经营情况、存在的困难以及下一步工作举措。集团公司副总经理、财务公司董事长俞激就财务公司在功能发挥、资金管理、深化改革和队伍建设等方面的情况进行分析并作进一步安排。

在听取汇报后，俞志宏对财务公司所取得的成绩表示充分肯定。他指出，近年来财务公司坚持集团整体利益最大化原则，积极发挥价值创造作用，实施主要绩效指标倍增计划，理念新、思路清、举措实、效果好，为集团作出了较大贡献。下一步，要结合当下新的监管要求和集团公司的发展战略，自我加压、自我完善、自我革命，继续保持好的态势、好的文化，承前启后、与时俱进、更上层楼，不断强化“研究创新能力、投资创效能力、国际业务能力、金融科技能力、风险管控能力”五大能力建设，向更高的目标转型发展。

一是要进一步承担好责任，坚定信心再出发。要根据监管新要求、形势新变化，围绕目标定位，进一步优化举措、精准施策，在资金保障的同时进一步降低成本，确保公司健康持续发展。同时，要健全体制机制，强化除险保安意识，做好风险管控，在业务发展和内部体制创新上积极开展试点和前瞻性研究。二是要进一步发挥好功能，攻坚克难再强化。要自我加压，按照“发展质量最优化、集团利益最大化、综合成本最低化、融资结构最佳化”的发展路径，打好组合拳，以科学的理念和举措真正全流程贯彻保障好。三是要进一步提升好队伍，改革创新再优化。要强化党建引领，进一步提升整个队伍的学习力、研判力、团队力、协作力、沟通力、创新力，发挥专业人才的专业优势，提升工作能力水平。要围绕企业文化建设，开展价值创造研究；要提升考核的精准性和科学性，强化激励效应，充分挖掘员工的潜能，为集团发展做出更多更好的贡献。

公司领导班子表示，将认真按照俞董事长的工作要求，继续秉承“立足集团，赋能发展”理念，在集团公司的正确领导下，奋勇拼搏、奋发实干、奋进突破，努力为集团“一体两翼”综合交通生态圈建设和争创世界一流企业做出更大贡献。