近日，财务公司召开2022年度工作会议暨安全生产工作会议，深入贯彻落实党的二十大和省第十五次党代会精神，回顾总结2022年主要工作，分析形势、研究部署公司2023年工作任务，扎实推进、确保完成公司“十四五”发展规划目标，加快建设一流司库，助力集团高质量发展。

会上，公司党委书记、董事长钱文海作了题为《强化系统性重塑 于变局中开新局 加快建设一流财务公司》的讲话，党委副书记、总经理傅瑛作了题为《攻坚克难 守正创新 奋力开拓公司高质量发展新空间》的工作报告以及安全生产工作报告，领导班子其他成员出席会议。全体员工参与。

2022 年以来，公司积极贯彻落实国家金融政策，持续优化资金结构，提升资金使用效率，有效应对需求收缩、供给冲击、预期转弱三重压力，改革奋进、攻坚克难，各项经营指标表现突出并刷新多项业务纪录。截至2022年末，财务公司资产总额560.15亿元，实现营业收入19.18亿元，净利润8.81亿元，超额完成年度目标任务。项目融资再创新高，政策资金总量位居全省第一、项目签约规模为5年之最、项目利率创下同类项目历史新低。司库体系建设先后获得省国资委一流标杆项目、浙江省企业管理现代化创新成果一等奖等。

会议明确了2023年经营目标：进一步加强融资统筹，保障资金供应；进一步拓展创利空间，提升资金效益；进一步完善司库体系，统筹资源管理；进一步加强产融研究，打造财资智库；进一步强化数字风控，推进管理优化。

钱文海在讲话中全面总结了2022年工作。他指出，2022 年以来，受部分超预期因素影响，我国经济增长出现了一些波动，整体下行压力有所加大，金融市场震荡加剧。面对形势压力，我们秉承“立足集团、赋能发展”宗旨，一方面，强化内部挖潜，集中资金资源，保障集团交通建设，促进交通产业发展，另一方面，加强政策形势研判，积极争取政策性资金，利用金融市场开展投融资，获得较好的外部收益，圆满地完成了年度目标。

针对公司当前存在的突出问题和面临的发展形势，钱文海指出，要深刻理解“产品卓越”，着力打造专业专注、至精至诚的交财品质；要深刻理解“品牌卓著”，着力打造行业领先、特色鲜明的交财形象；要深刻理解“创新领先”，着力打造充满活力、充满后劲的发展引擎；要深刻理解“治理现代”，着力打造发展驱动、安全保障的交财模式。

钱文海强调，今年工作的总体要求是，以习近平新时代中国特色社会主义思想为指导，全面贯彻落实党的二十大精神，全力落实集团 2023 年度工作会议要求，把高质量发展作为首要任务，把改革创新作为根本动力，把建设一流财务公司作为发展目标，突出保供应、稳经营、强改革、提服务、重创新、优党建，更好发挥集团司库平台硬核作用，为集团争做世界一流企业贡献交财力量。

一是进一步强化融资保障，全力降低集团融资成本，积极争取政策性资金、加大直接融资力度、推进铁路融资再安排；二是进一步强化提质增效，全面完成“十四五”规划目标，加强资金归集、优化信贷结构、提高投资收益；三是进一步强化司库职能，全力推进司库体系建设，建立司库建设协调机制、加快司库系统建设、探索司库数字化应用场景；四是进一步强化服务效能，全面优化成员企业体验，加强现场走访服务、试点重点客户个性化服务、升级交易融平台服务；五是进一步强化开拓创新，全力增强高质量发展能力，加快新业务申办、研究筹建产融研究所、加强科技自研能力建设；六是进一步强化党建引领，全面开创新时代党建工作新局面。

钱文海最后强调，一分部署，九分落实，机遇留给有准备的人，成功留给愿付出的人。要始终保持昂扬奋发状态、拼搏奋进姿态，团结奋进、勇毅前行，突出创新、深化变革，强化系统性重塑，于变局中开新局，不断向一流财务公司迈进。

傅瑛在讲话中从六个方面总结了集团2022年的工作成效，分析了当前存在的主要困难和问题。对于2023年工作，傅瑛强调，要重点抓好六个方面工作：加强融资统筹，保障资金供应；拓展创利空间，提升资金效益；完善司库体系，统筹资源管理；加强产融研究，打造财资智库；强化数字风控，推进管理优化。

会议还传达了集团年度会议精神，回顾了公司2022年安全生产工作情况，部署了2022年安全生产工作任务，并对各类优秀做出了表彰。会上，钱文海与各部门代表签订了2023年度目标责任书。（财务公司 董佳楠）