为全面总结、固化公司防汛防台“1235”应急工作机制，深入分析本次第8号台风“竹节草”防御工作中存在的问题短板和薄弱环节，进一步提升公司防汛防台应急处置能力，8月5日，公司召开进一步规范应急工作流程暨防御第8号台风“竹节草”工作复盘会。公司党委委员、副总经理郑瑞敏出席会议并讲话，总经理助理谢魏峰主持会议。

会议指出，台风期间，公司根据集团和属地政府等要求及时开展风险会商研判，积极采取有效应对措施，应急管理体系总体运行平稳有序。取得成绩的同时，也必须清醒看到，我们工作中也还存在不足。召开防御8号台风“竹节草”工作复盘会，目的在于“问题再查摆、短板再补强、经验再总结”，进一步完善公司应急工作机制，提升应急管理水平。

会议要求，一是政治站位再提高，各部门、各单位负责人政治站位要再提高，以“时时放心不下”的责任感，严格落实“党政同责、一岗双责”，以对防御举措“事事心中有底”的确定性来应对汛情的不确定性；二是隐患排查再提升，在建工地、经营服务项目等重点区域、关节环节、薄弱部位隐患排查的广度、深度要再加强、再提升，要“真查问题、查真问题”，防止流于形式、流于表面数字；三是整改补强再提速，“三分部署，七分落实”，复盘会梳理出来的问题，各单位要加快整改补强，要举一反三，定人、定时、定责完成整改闭环；四是应急处置再提效，各部门、各单位要进一步完善防汛防台应急预案，强化日常培训和应急演练，全面提升应急处置能力和实效。

会上，公司安监部对公司防汛防台应急机制作了集中宣贯并对本次防台工作进行了通报，子公司代表作防汛防台工作复盘汇报。公司相关部室负责人，各子公司主要负责人、分管安全责任人及相关安全管理人员参加会议。