4月22日，公司召开二季度安全工作例会暨消防安全除患攻坚行动部署会，深入贯彻落实集团公司二季度安全工作例会会议精神以及“五大攻坚”的行动决策部署，动员部署公司消防安全除患攻坚行动。公司党委委员、副总经理郑瑞敏出席会议并讲话。

会议指出，各单位要充分认清公司安全工作所面临的严峻形势和当前所暴露出的一些突出问题和薄弱环节，切实增强做好安全工作的责任感、紧迫感和使命感，聚焦解决突出问题，采取有力的措施，不断提升公司安全管理整体水平。

会议强调，要始终坚持底线思维和极限思维，时刻保持高度警觉，深刻认识开展好消防安全除患攻坚行动是贯彻集团公司安全生产决策部署的落脚点、防范化解重大火灾风险隐患的关键点、保障公司高质量发展的着力点，以认真负责的工作态度，持之以恒的坚定决心，推动消防安全除患攻坚行动见质见效。

会议要求，要切实强化责任担当，深入聚焦重点环节，全力推动除患攻坚工作，坚决打赢消防安全风险防范化解主动仗。一是要扛牢压实安全主体责任，牢固树立“隐患就是事故”的工作理念，提高站位，力戒形式主义，以从严从实的工作作风，一抓到底的精神状态，守住安全生产红线，筑牢发展底线。二是要聚焦重点领域切实抓好风险管控和隐患整治，以“全覆盖排查、全链条整治、全过程监管”为原则，重点针对高层建筑、养老机构、施工现场等重点场所，既要立足于解决当前突出风险隐患，也要站在长远考虑综合施策，稳步推进隐患出清，坚决防止隐患演变为事故。三是要充分发挥网格化监管作用，持续完善重点监管、动态监管和日常监管，不断增强监管执行力，让监管真正发挥作用。四要进一步强化消防“四项能力”建设，持续提升单位消防“四项能力”，推动消防安全管理模式从“条块化、碎片化”向“系统化、精细化”转变，有效提升消防安全管理水平，夯实消防安全治理的根基。

会上，公司总经理助理谢魏峰回顾总结一季度安全生产工作，并部署公司二季度安全生产工作重点。安全监督管理部通报一季度安全生产检查情况，专项解读消防安全除患攻坚行动方案。会议还邀请了消防专家开展了消防安全知识培训。公司总部办公室、房产开发运营部、工程成本部、资产管理部、大健康事业部等部门负责人，各子公司分管领导和安全职能部门负责人共计80余人参加会议。