5月30日，浙江交控召开“平安交控”建设工作会议，深入学习贯彻集团公司建设“平安交投”工作会议精神，全面部署“平安交控”建设各项工作，凝聚平安建设合力，努力创造一个安全、稳定、和谐的发展环境。公司副董事长、总经理、党委副书记陈哲讲话，领导班子其他成员出席会议。

会上，陈哲传达集团公司建设“平安交投”工作会议精神，明确要求公司上下要完整、准确、全面践行“大平安”理念，充分认识“风险在哪里”“底线是什么”“趋势怎么样”，不断提升平安建设法治化、社会化、专业化、智能化水平。

陈哲指出，公司整体安全形势平稳，企业大局持续稳定，但必须警钟长鸣，以“时时放心不下”的责任感，紧盯最容易出事的领域、最不安全的因素、最不放心的环节，进一步摸清风险隐患底数，精准施策、靶向发力，全力解决堵点、痛点、难点，扎实推动“平安交控”建设落地见效。

针对下一阶段“平安交控”建设工作，陈哲提出六个方面要求，一要强化政治意识，守牢意识形态阵地。充分认识做好意识形态工作重要性，自觉提高意识形态工作政治责任、领导责任，加强阵地建设和管理，筑牢网络安全防线，全面营造良好氛围，牢牢掌握意识形态工作主动权。二要强化责任意识，筑牢生产安全防线。压实各级责任，坚持举一反三，抓好重点领域，提升应急能力，准确把握安全生产与经营发展“1”和“0”的关系，牢牢守住生产安全底线。三要强化风险意识，确保企业经营安全。坚持“效益为先、谨慎为上、安全第一”原则，聚焦投资安全、履约安全、资金安全、合作安全，切实防范各类经营性风险。四要强化品质意识，把牢工程质量安全关。全面推进浙江交控“好房子”建设，前端发力标准体系建设，中端强化质量管控保障，后端提升服务维护品质，加大质量赛比考核力度，激发项目一线主观能动性。五要强化危机意识，保障企业平稳运行。紧盯重点风险领域，在综合治理、存量化解、合规经营等方面倾注更大精力、摸索新的路径、实现新的突破，保障企业健康发展。六要强化规矩意识，织密廉洁从业防护网，扎实开展党纪学习教育，加强作风建设、警示教育、风险管控、执纪问责，打造新时代勤廉交控。

会上，嘉湖区域、浙东区域、浙南区域、浙商物业四家单位围绕投资风控、综合治理、清廉建设、安全生产等方面进行了交流汇报。此次会议采取“主会场+视频会议”形式召开，共设视频分会场14个，参会人数109人。