9月23日上午，集团公司党委书记、董事长俞志宏，副总经理俞激一行到财务共享服务中心调研指导工作。集团财务管理部、科信部及中心各部室负责人参加调研座谈。

俞志宏听取了财务共享服务中心关于财务共享项目建设整体进度、下阶段工作发展思路、问题反馈等情况汇报，并与参会人员进行了深入交流，探讨问题解决举措。俞志宏指出，财务共享建设要始终坚持目标导向、问题导向、需求导向，发展思路要体现革命性、根本性、颠覆性，以财务数字化变革为切口，跳出惯性思维，变“创新”为“创造”，在深入了解业务需求的基础上，创造出适用的系统业务场景，真正实现财务引领集团治理能力和治理水平的提升。

针对下阶段工作开展，俞志宏提出了三方面要求：一是不忘初心，强使命。财务共享服务中心要以加快推进整个集团治理体系建设为目标，敢于自我否定、与时俱进，形成全新理念、全新构架、全新模式，引领集团治理能力和水平的提升；财务共享中心员工要提高自身定位，以复合型管理人才的标准严格要求自己。二是不忘责任，强推进。干事创业需有情怀、需牢记责任、需明确目标、需坚定落实，在强推进中不断优化，在优化中不断强推进，从而实现螺旋上升。三是不忘学习，强能力。要敢于当模范生、排头兵，不断提升调查能力、分析能力、预测能力、综合能力，以认真、顶真、较真的精神推动财务共享项目落地见效。（财务共享服务中心）