5月7日，浙江交控党委书记、董事长李宗圣到嘉湖区域公司开展项目交付及工程品质调研，实地检查了和悦里、韵禾园、上湖云庐、湖上云庭和凤鸣和院等重难点项目的施工现场、销售案场及样板房展示区。

李宗圣听取了项目工程建设进度、销售去化情况以及品质提升等方面的汇报，对嘉湖区域公司近期工作成效给予肯定。针对下一步重点工作，他强调，嘉湖区域公司要树立区域标杆，扎实做到“三个坚持”：一要坚持以品质树品牌。紧紧围绕“好房子”建设战略部署，精准实施品质提升计划，提高产品核心力，严把工程质量关，全力打造品质过硬的标杆项目，为实现高质量项目交付和区域深耕夯实基础，持续提升浙江交控品牌影响力。二要坚持以销售促发展。面对房产新形势、新挑战，始终坚持将销售去化作为“龙头工作”，进一步创新思维、转变思路、调整策略，在拓渠道、找客户、促成交上动脑筋、下功夫、求实效，以实景现房为重要抓手，让客户实实在在地感受到浙江交控过硬产品力，力争各项目销售始终在区域内跑赢竞品、领先市场。三要坚持以服务赢口碑。以客户为中心，以业主需求为导向，持续优化产品细节，致力于打造售前售后全过程好服务体系，不断提升物业服务质效，坚持以暖心、贴心、舒心的服务全面提高业主满意度、认可度，助力区域公司塑优口碑，实现持续健康发展。