稳进提质 变革重塑

争当一流产融生态服务商

—— 财务公司召开2022年上半年经济运行分析会

7月26日，财务公司召开2022年上半年经济运行分析会议暨安全生产工作会议，深入贯彻省第十五次党代会精神，全面落实集团上半年经济运行分析会暨稳进提质攻坚行动推进会精神，系统盘点总结上半年工作，积极对标“两个先行”、争当“四个标杆”要求，研究部署下半年工作，加快变革重塑，全力当好集团产融先锋，在服务集团战略大局中展现更大担当、作出更大贡献，以实际行动迎接党的二十大胜利召开。

会上，公司党委书记、董事长钱文海作了题为《加快变革重塑 争当产融先锋 奋力打造一流产融生态服务商》的讲话，党委副书记、总经理傅瑛作了题为《实干创效  奋勇争先 扎扎实实打好稳进提质金融攻坚战》的工作报告。公司领导班子成员出席会议。

今年以来，公司在面临外部经济下行和新冠肺炎疫情冲击的严峻压力下，一手抓形势研判，一手抓政策红利，在加大信贷投放力度及加强成员企业让利程度的情况下，1-6月实现营业收入9.33亿元、内部拨备前利润6.54亿元，完成全年预算比例分别为50.50%、62.27%，日均存款、日均贷款分别为498.74亿元、435.64亿元，同比分别增长10.82%、10.42%。

钱文海在讲话中指出，面对外部严峻形势，上半年公司持续助力集团降本增效，一是“管钱”功能充分发挥，提升上市公司金融服务额度、拓展外币运营资质、构建司库三大看板；二是“省钱”效应不断增强，充分用足融资政策红利、新增融资创新低、存量降息新突破；三是“赚钱”作用更加凸显，投资业务健康发展、同业业务稳中有升、中间业务取得新突破；四是助企纾困主动作为，加大信贷投放力度、大幅让利成员单位、大力发展产业链金融业务；五是运营管理加快转型，系统谋划数字化改革、强化科技自主研发、提升公司行业影响力；六是党建引领有效提升，强党建争当“四个标杆”、强品牌深化清廉建设、强人才提升组织战斗力。

钱文海强调，在肯定成绩的同时，也要清醒看到当前存在的面临经营业绩的压力较大、市场化意识尚不够强、转型动能还没完全形成等突出问题。对此，公司上下要深刻理解争当集团产融先锋的时代意义，准确把握争当集团产融先锋的丰富内涵，奋力形成争当集团产融先锋的实战实效。

钱文海要求，下半年，公司上下要全面贯彻落实省党代会精神和集团公司上半年经济运行分析会精神，全力推进争当“四个标杆”专项行动，争当集团产融先锋，唯实惟先，善作善成，奋力打造一流产融生态服务商。一是要在重大融资任务上实干争先，保障集团维持高行业评级，降低集团整体融资成本，强化省外项目资金供应；二是要在司库体系建设上实干争先，继续优化司库管理体系，深入推进司库三大看板建设，加快司库系统升级；三是在稳进提质增效上实干争先，要加大资金挖潜力度，做强产业链金融业务，稳健开展投资业务；四是要在创新改革发展上实干争先，大力推进数字化改革，全力发展新业务，积极鼓励管理创新；五是在党建统领工作上实干争先，深化党建强企强基，纵深推进清廉财司建设，加强金融尖兵队伍建设。

傅瑛在工作报告中分析了公司上半年经营情况，从5个方面总结了上半年工作成效，提出了当前面临的问题，并部署下半年主要工作：一是加强融资统筹，保障资金供应，全力保障重大项目融资，全面畅通融资渠道，进一步推进降本增效；二是强化司库职能，夯实资金管理，继续深挖资金归集潜力，进一步提升资金计划精细度，积极布局国际业务；三是拓展创收创利，提升资金效益，优化投资组合配置，发展产业链金融业务，拓展财务顾问业务；四是健全风控体系，防范资金风险，提升风险管理适应性，加强流动性风险管理，优化信息科技风险管控；五是深化数字化改革，推动重塑变革，编制实施数字化规划，加强司库体系建设，全面提升数据共享应用能力。（财务公司 董佳楠）