8月18日上午，浙江交控党委书记、董事长李宗圣一行到浙江大酒店进行工作调研，公司副总经理郑瑞敏一并参加调研。

李宗圣首先视察了酒店业态改造工程全新装修交付后的25楼大堂、全日制餐厅及26楼大堂吧，现场听取浙江大酒店领导班子介绍项目开展情况。

在浙江大酒店工作调研会上，李宗圣重点听取浙江大酒店领导班子汇报近期酒店工作情况及下一步工作举措，着重分析了目前存在的难点问题。

对酒店下一阶段工作重点，李宗圣提出五方面要求：一要打造一家人氛围。同业协同、酒店联营是集团的工作导向，要增强凝聚力，做到企业文化、管理文化的融合。二要发力金九银十。抓住旅游旺季和亚运会契机，齐心协力追赶各项指标，冲刺年终保盈。三要找准短板发现差距。找准餐饮、宴会、成本、招商的发力点，做好错位竞争，发挥酒店价格优势、文化特色。四要责任压力传导到位。明确责任目标，对标行业标杆，建立健全与业绩挂钩的考核机制，层层传导落实责任和压力。五要做好亚运会服务保障工作。关注食品安全、生产安全、服务质量，保质保量完成亚运会服务保障任务，高质量打造省交通集团对外窗口。（浙江大酒店 任鲲）