志不求易者成，事不避难者进。舟山公司坚持党建引领，坚持以实干为导向，始终把急难险重岗位作为锤炼党性和提升能力的基地。2023年，舟山公司开展重难点攻坚“亮剑行动”，围绕荷风晓庐项目品质交付、营销破局、二期土地获取等重点任务，成立“党员突击队”，坚持问题结果导向、坚持跨部门交叉协同，推动解决重点难点问题。七一前夕，各攻坚队取得阶段性成果，以实际行动迎接中国共产党成立102周年。

迎难而上，确保项目推进

前期保障突击队是项目外围协调的主力军，由公司主要领导带队，一直都是“不怕跑断腿、不怕磨破嘴”，逐个解决影响项目开发的“疑难杂症”。七一前夕，经过漫长而艰难的沟通协调，终于完成了荷风晓庐项目红线外代征代建道路工程最后一个清障任务；同期，荷花二期地块顺利完成了土地移交，“软磨硬泡”之下，项目设计方案与政府相关部门也基本初步达成一致，有效保障了地块开发价值，为公司在舟山区域深耕夯实了基础。

精益求精，彰显工匠精神

为确保荷风晓庐项目品质交付，品质交付攻坚队发动公司全员组建了由党员带队的多个跨界“验房小组”，以比业主还挑剔的眼光和标准给房子“找茬挑刺”。“零空鼓、零开裂、零渗漏……”，细细查看下来，每套房需要耗费近1个小时。验房小组利用休息时间加班奋战，终于在6月底完成了第一轮查验，为每位业主“把好关、站好岗”，将精益求精的工匠精神书写在项目的每一个细节。

实干创新，打开销售困局

6月的海岛气温逐渐攀升，但房地产市场却明显“降温”。面对市场遇冷现状，舟山公司继续坚守以品质换品牌的初心，营销攻坚队坚持做实圈层拓客、做精渠道中介、做新自媒体推广，“跑出去、拉进来”，提升项目到访率，通过案场“六杀”逼定策略，提高成交转化比，有力打开了销售局面。截止6月底，荷风晓庐项目半年度销售指标完成率暂列浙江交控全资项目第一。

一直以来，舟山公司秉持“党建强基 双融强企”，将党建与业务工作全面融合，发挥党组织的政治功能和堡垒作用，党员干部带头立足岗位办实事、勠力同心显担当，从磨剑到勇于亮剑，彰显浙江交控“立人、立品、立业”企业文化价值观，汇聚实干热情，凝聚团队人心。

后续，舟山公司将在交控“二次创业”的旗帜下，不断激发党员干部的创造力、战斗力，凝聚全员力量，发扬拼搏精神，汇聚加速发展的强大合力，为浙江交控战略目标的达成奋楫扬帆！