按照集团公司安全生产工作视频会议精神，浙江交控迅速动员部署，立即开展安全生产隐患大排查大整治行动，强化督导，严格落实“三管三必须”责任，推动真查问题，查真问题，确保整改到位、隐患消除。

4月27日浙江交控党委书记、董事长李宗圣主持召开安全隐患大排查大整治动员部署会，对坚决贯彻落实集团公司工作要求、开展安全隐患大排查大整治行动进行部署和分工安排。李宗圣要求，要立即开展全辖区安全生产大排查大整治行动，各级业务部门、安全部门要关口前移，重心下移，持续强化监督检查和指导服务的力度。各项目要立即行动，全面开展安全风险隐患自查自纠，在接下来为期两个月的大排查大整治行动中，一定要做到真抓、真查、真改，严防出现走形式，走过场，确保不出任何纰漏和差错。

4月27-28日浙江交控领导班子成员分别带队对各项目开展全面排查，找漏洞盲区、找短板不足、找薄弱环节，立行立改整治安全隐患，对限期整改的隐患制定督办专项台账，定期开展复查，确保隐患消除。

董事长李宗圣赴国大城市广场、浙江大酒店开展监督检查

总经理刘仁安赴庆春桃元护理院开展监督检查

各项目迅速响应，立即行动，根据安全生产大排查大整治行动方案要求，立即开展对照检查和自查自纠，确保辖内隐患全面摸排到位，重大风险管控措施落实到位，问题隐患整改到位。

4月27日下午，嘉湖区域公司第一时间响应落实公司安全生产大排查大整治部署会议精神，对所属建设项目开展大排查大整治工作。重点对施工现场外脚手架、现场仓库及易燃材料集中堆放区的消防设施设备、临边防护等进行了专项检查，对发现的安全隐患问题，要求立行立改、真抓实改。下一步，区域公司将适时组织“回头看”，对整改成效进行全程跟踪。

压实安全责任，牢固树立“隐患就是事故”理念，按照“三管三必须”要求，厘清监管职责，实现全覆盖、无盲区监管。4月27日下午，金融中心项目公司根据安全生产隐患大排查大整治工作要求，立即组织监理单位、施工单位对工地现场开展安全隐患大排查、大整治，及时排查处置深基坑、消防、临时用电、排水等安全隐患。对查出的重大危险源和安全事故隐患逐一登记建档、限期整改、责任到人。区分轻重缓急，督促落实工程建设各方企业主体的安全责任，切实防范和减少安全事故发生。

为贯彻落实安全生产隐患大排查大整治会议要求，全力做好五一节期间的安全生产和应急处置预防工作，4月28日上午，舟山公司组织监理、总包单位分别对荷风晓庐、小干岛国际航运中心两个项目进行了安全生产隐患大排查，检查组主要检查现场了安全文明、桩基施工、消防设施、临时用电、高空吊篮、生活区等区域，对检查发现的各类隐患，现场下发安全生产隐患整改通知单，无法当即整改的，要求相关单位立即提出整改措施，责令当天完成整改。同时，要求相关单位高度重视节日期间安全生产，做好安全生产应急预案，切忌存在麻痹和侥幸心理，确保各类安全隐患全面受控。

4月27日下午，丽水公司按照公司安全生产大排查大整治部署会议要求，深刻吸取近期各类安全事故教训，立即响应，对辖内3个在建项目全面开展安全隐患大排查大整治行动，对发现的隐患问题进行全流程跟踪，确保隐患按期整改。下一步，丽水公司将持续从严管控，举一反三，狠抓治理，坚决防范遏制重大安全事故发生，全力维护辖内各项目安全生产平稳有序。

4月27日下午，湘潭公司根据公司关于开展安全生产隐患大排查大整治工作要求，立即行动，对辖内芙蓉春晓项目工地现场临边防护、临时用电、特种设备等重点区域全面开展安全生产隐患排查工作，对于检查发现的问题隐患，严格落实责任人和整改期限，确保隐患整改闭环管理，保障项目安全顺利推进。

4月27日下午，国大集团闻令而动，迅速响应公司大排查大整治部署会议要求，立即组成了专项监督检查小组，对辖内国大城市广场的消防设施设备、消防通道、消防备电隔离施工现场以及国大酒店装修改造施工现场等区域进行了全面检查，同时对广场内商户也逐一进行了排查和整治，确保不漏一户，不漏一处，坚决筑牢安全发展基础。

浙江大酒店结合近期外部严峻的消防安全形势，进一步提高思想认识和政治站位，清醒认识当前安全生产工作面临的复杂和困难局面。4月27日下午，浙江大酒店组成专项安全检查小组对酒店25、26层施工现场、客房、厨房、安控中心、工程机房等重点区域开展全面排查，重点对施工现场的动火审批、防火管理、厨房食品安全、消防控制中心的运行，设备机房区域进行检查整治。

后续，浙江交控将紧密结合安全隐患大排查大整治行动要求，坚持安全排查“全覆盖”，隐患问题“零容忍”，生产经营“严管理”，安全整治“重实效”的原则，持续深化开展安全生产大排查大整治行动，切实消除存在的安全隐患，严格管控住安全风险，坚决守住安全红线，确保公司安全生产形势持续稳定。