3月30-31日，浙江交控董事长、党委书记李宗圣一行到丽水公司开展调研，听取了丽水公司阶段性工作汇报，并深入项目施工现场，实地查看了实景示范区及样板房，细致了解了销售去化、工程建设、安全生产等具体情况。
       通过现场调研，李宗圣对丽水公司销售情况、工程建设、文化建设等方面给予了肯定。针对丽水公司后续工作，他提出四点要求：一是要主抓销售“生命线”。及时把握市场形势，乘势而上，从销售工作系统化角度出发，厘清思路，找准方法，全力以赴实现全年目标。二是要守住质量“生存线”。在安全生产的前提下，加强品质管控力度、严控工程进度、强化建设标准，树立高质量才是企业赖以生存的意识；三是要拓宽品牌“文化线”。进一步加强“丽方体”“丽支莲”品牌打造和企业文化建设，将无形文化沁润到公司发展全过程，凝聚起推动公司发展的强大精神动力。四是要画好发展“规划线”。充分发挥成熟项目公司的区域化发展作用，进一步整合优势资源，向外辐射，激活丽水区域平台，实现浙江交控深耕浙江东南片区的重大战略部署。